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团队建设团队执行力.ppt

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没有执行力就没有竞争力不解决执行问题再美丽的蓝图也只会是水中月、镜中花。要想解决企业战略执行问题就必须要抓好三个核心人员流程、战略流程和运营流程人员流程是执行力的第一位核心因为人员可以保证战略和运营离开人员谈战略与运营没有意义战略与运营的好坏得看什么人来战略流程排第二因为战略一旦错了运营得越积极问题会越糟糕战略是公司正常运营的根本保障第三是运营流程它是执行的具体表现没有详尽的运营步骤与机制是无法让人员得力与战略落地对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。执行力要成为一种强势必须要把握执行制胜的二十四字真经认同文化、统一观念、明确目标、细化方案、强化执行和严格考核