【务虚会】在县委务虚会上的发言.docx

在县委务虚会上的发言各位领导：下面结合本人分管联系的工作实际我简单谈几点想法。县十三届四次党代会明确提出了今年的发展目标和工作思路作为县委办主任如何确保县委的决策部署落实到位前段时间我组织了有关分管部门进行了研究并作了深入分析。今年我们将紧紧围绕“服务”和“落实”两大主题下功夫全力确保上级党委和县委政令畅通、决策落地生根加快推进xx全面深化改革发展。重点抓好四个方面：一、围绕“抓服务”积极做好参谋辅政工作始终将服务领导、服务基层、服务群众“三服务”作为做好各项工作的重要遵循。一是当好参谋助手。紧紧抓住牵动全县的关键点、县委领导的关注点、社会矛盾的突出点、群众意见的集中点深入开展调查研究特别是围绕全面深化改革、产业转型升级、xx同城发展、乡村振兴等党委重大决策部署的贯彻落实积极提出有针对性、可操作性的意见和建议使更多的调研成果进入领导视野转化为科学决策的重要依据。二是抓好统筹协调。发挥县委办统筹全局、协调各方作用协调好方方面面的关系特别是加强与人大、政府、政协等班子办公室及县委常委所在部门的沟通联系调动各方面积极因素促进县委决策部署的落实到位；同时加强与上下级办公室的沟通联系尽量减少不必要的环节做到及时、快捷实现工作的高效有序运转形成推动工作的合力。三是规范办文办会办事。坚持“办公室工作无小事”的理念规范对待办文、办会、办事尤其是进一步规范重要会议、重大活动、重点工作各项流程努力做到“求精、求细、求严、求实”确保各项工作优质高效。二、围绕“抓落实”实行重点工作清单化管理坚持把“抓落实”作为党办工作的主旋律。今年我们将建立完善党委重大决策任务动态立项、任务分解制度实行重点工作“清单化”管理。一方面建立任务清单。对上级党委的重大决策和县委的重大部署、目标任务我们将在近期内梳理全年重点工作清单每月、每周均制定有“月计划”“周计划”清单统一制作任务分解表逐项梳理、逐项分解、逐项细化并根据职责分工下达落实到相关部门实行项目化管理。另一方面建立责任清单。对每个具体项目我们将统一明确主要任务、主要责任人、牵头单位、主要责任单位形成封闭完整的压力链条使工作部署、工作检查、工作考核指标化、具体化、时效化。三、围绕“抓督查”确保县委的决策部署落地生根我们将坚持把抓督查摆在突出位置并贯穿到抓落实的全过程。一是盯住决策抓督查。坚持党委决策部署什么就督查什么紧扭重点工作和关键问题开展督查。围绕重点项目、重要会议、重大活动等一系列工作进行重点督查及时提出督查建议为有效推动党委决策部署的贯彻落实。二是盯住问题抓督查。坚持问题导向盯住影响落实的“中梗阻”问题进行跟踪督查。对在各项中心工作推进情况进行跟踪督查特别是对上级领导批示和推进缓慢的工作加强督查力度落实专人跟进切实破解“中梗阻”打通落实“最后一公里”确保工作如期完成。三是盯住台账抓督查。推行台账式管理模式所有工作年初建账平时管账年中查账年底结账。通过跟踪督查确保上级党委和县委的决策部署落地生根。四、围绕“抓作风”扎实推进分管联系工作出实效坚持以作风建设“新常态”确保干部干事“在状态”不断提升干部队伍执行力和协作力使各项分管联系工作上新台阶。信息方面：继续加大网络舆情监控力度全面完成上级下达的信息报送任务。机要方面：重点推进我县电子政务内网建设目前已完成一期工程今年要按要求配备人员确保各项工作扎实推进。保密方面：配合上级做好定密、保密、涉密“三大管理”确保不发生失密、泄密事件。档案方面：加快推进档案数字化工作计划通过与专业公司合作购买设备和软件聘请技术工自主进行加工实现纸质档案数字化加工工作常态化。做好档案新馆前期准备工作争取落实建设用地和地方配套资金力争早日开工建设。信访方面：开展信访工作典型经验推广年活动；加大全区信访信息系统推广应用力度全面实行网上信访工作模式；对信访积案存量开展一次全面排查梳理集中力量分层分类予以化解力争实现信访积案“清仓见底”。接待方面严格执行中央八项规定以及公务接待有关要求切实厉行勤俭节约规范接待工作流程着力提高后勤接待服务水平。在此我也提两点建议：一是建议构建“大督查”格局。县委各项中心工作多建议整合县委政府督查室、纪检、组织、人大、政协、新闻媒体等力量组成强有力的联合督查组对县委确定重点工作、重点项目等进行定期和不定期联合督查形成大督查格局全力推动工作落实。二是建议将全年督查工作结果纳入年度绩效考评。对承办单位的事项不在限期内办结的在年度绩效考核工作中给予扣分；如果列入督查工作内容的事项办理出色的在年度绩效考核中应给予加分并为县委、政府决策提供真实客观的依据。