【生产管理】精益生产,5S.ppt
春波****公主
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【生产管理】精益生产,5S.ppt
精益生产精益制造是21世纪几乎所有产业的主要制造模式所以美国把它定为其国家2006年必须达到的目标。在最小化经济批量的同时提高品质、效率和应变能力提高收益就是它的精髓。丰田生产方式丰田生产方式丰田生产方式-精益生产精益-LEAN什么是精益生产精益生产优点精益化工厂精益生产的内容5SSeiri―整理Seiso―清洁Seiketsu―标准化作业Shitsuke―技能和道德的培养准时制生产(JIT)几个概念持续流动制造看板拉动系统看板拉动系统节拍节拍什么是价值流价值流分析消除浪费消除浪费
5S与精益生产管理.pdf
主讲:刘毅第一单元:5S概述随感什么叫不简单?―――把别人认为简单的事一次次做下去就叫“不简单”;什么叫不容易?―――把别人认为容易的事千万遍地做正确就叫“不容易”―――张瑞敏5S真言整理:要与不要,一留一弃;整顿:科学布局,取用快捷;清扫:清除垃圾,美化环境;清洁:洁净环境,贯彻到底;修养:形成制度,养成习惯;安全:遵守规范,防患未然。1推行5S的八大目的减少人员设备时间浪费,生产畅通降低生产成本培养员工主动性提高管理水和积极性平,改善企业改善备品备件周转率经营状况提高劳动生产率S5活动目的保障企业安全
【生产管理】精益生产,5S(PPT 55页).ppt
精益生产精益制造是21世纪几乎所有产业的主要制造模式所以美国把它定为其国家2006年必须达到的目标。在最小化经济批量的同时提高品质、效率和应变能力提高收益就是它的精髓。丰田生产方式丰田生产方式丰田生产方式-精益生产精益-LEAN什么是精益生产精益生产优点精益化工厂精益生产的内容5SSeiri―整理Seiso―清洁Seiketsu―标准化作业Shitsuke―技能和道德的培养准时制生产(JIT)几个概念持续流动制造看板拉动系统看板拉动系统节拍节拍什么是价值流价值流分析消除浪费消除浪费
精益生产系列精益生产管理.docx
产品精益生产系列主题:精益生产管理一、课程前言企业面对激烈竞争及少量多样、快速变化的市场需求,传统的大批量生产方式已无法满足市场的需要。如何适时适量的生产,同时又能削减库存,消除不必要的人力、时间及物料的浪费,已成为生产者急需解决的问题!诞生于丰田汽车的精益生产是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式。它不仅能克服大批量生产方式及库存问题,并能迅速找出生产作业的隐蔽弊端,提高企业竞争力。精益生产既是世界级企业的竞争利器,又是一种管理思想和追求卓越的企业文化。通过实施精益生产,可以使得生产周期减少60-
精益生产,5S.ppt
精益生产精益制造是21世纪几乎所有产业的主要制造模式所以美国把它定为其国家2006年必须达到的目标。在最小化经济批量的同时提高品质、效率和应变能力提高收益就是它的精髓。丰田生产方式丰田生产方式丰田生产方式-精益生产精益-LEAN什么是精益生产精益生产优点精益化工厂精益生产的内容5SSeiri―整理Seiso―清洁Seiketsu―标准化作业Shitsuke―技能和道德的培养准时制生产(JIT)几个概念持续流动制造看板拉动系统看板拉动系统节拍节拍什么是价值流价值流分析消除浪费消除浪费