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看《杜拉拉升职记》有感大二的暑假，意味着我的大学已过了一半，这说明我离找工作又接近了一步。面临职场，现在的我感到不知所措，好在我看了《杜拉拉升职记》，透过它，我得以了解关于职场的一二。杜拉拉从最基层的前台秘书做到人事行政经理，她的升迁的确很是让人羡慕。但是她也不是一步登天就达到这种高度的，而是经历了三次升职。从行政秘书升职为销售秘书，这是杜拉拉的第一次升职。原因有好多，我想有几点很重要。杜拉拉每天早上在公司门前换鞋，为一天忙碌的工作做好准备，这说明了她从一进入这个公司就做好了各方面的准备，笨鸟先飞，时刻准备着，不仅仅是停留着嘴上的一句空话。在工作之中坚持原则，不畏强权，不退缩，敢于陈述自己的意见和观点，拿搬家的事情来说，她对王总大喊的事情也让其加分不少，而且反而因为她的这种“无理”再次获得了强势领导的好感。从销售秘书到人力主管，这是杜拉拉的第二次升职，也是从基层员工转行到基层管理人员的一次更新，在这次公司内部的招聘晋升中，杜拉拉又做到了好多。像敢于直接表露自己的观点，而不是犹抱琵琶半遮面的羞答答。准备好了就去做，这是每一个职场人晋升和成熟所应该具备的基本的条件和原则，因为职场中的机会稍纵即逝，我们需要时刻准备和把握。在接到每一项工作的时候，杜拉拉都会全力以赴，而不会因为工作之中遇到的一些困难就选择回避乃至逃避，因为对于工作而言，困难才是检验能力的最好体现，同样，主动的把困难给解决掉，这才是体现我们自身能力的最好方式，因为在职场中，我们经常有的人喜欢而且习惯于抱怨，抱怨不给其机会、抱怨自己怀才不遇、抱怨公司给了其机会但困难又很多，因为他把大多数时间都放在了这个不断的抱怨之中，因此他的工作经历也就是在这样的抱怨之中进行，机会在于自己的把握和认真对待，而抱怨只会永远的让机会离你而去。从杜拉拉身上我学到了对待工作要专一。从行政主管到行政人事经理，这是她的第三次升职。从基层管理进入中层管理，这是一次管理的飞跃。关于办公室恋情，我也有了一定的了解。它有好处也有坏处，但是对于两人而言，在公司中最终肯定是个不妥之举，一个人“牺牲’、一个人也将在“牺牲”的道路上心灵不再平静，这将是一个人在工作发展之中的败笔，不提倡不反对，但是办公室恋情如果一经公开化，将杀无赦，这也是维护企业利益、求稳企业文化发展的另外一种体现。关于认识定位。不管是王总也好还是玫瑰也罢，在公司中都属于貌似不能替代和更换的角色，但最终的结果却是否认了这一点，用王总在泰国最后感慨的一句话就是“在职场中没有什么人是不可替代的，每个人都一样”，是的，曾经看似轰轰烈烈，然则平平淡淡，因为轰轰烈烈、光芒四射的表现也只是你在一种工作岗位上、在一个职场中的外在表现罢了，是你从事的这个职场所赋予你的权利、你所应尽的义务罢了，因此对于每一个人而言，我们都必须清楚的认识这一点，避免自满和自大，多从实际出发，增加自己的忧患意识。看了杜拉拉的的经历，我知道了职场中许多的困难，其中关于干了活，却得不到老板认可，我学到了不少。我认为这是与老板沟通不够造成的。我们可以这样做：把每一阶段的主要工作任务和安排简要告知老板，并要求老板如有意见在某一日期前提出，不然按计划执行；当我遇到困难，想方法自己解决，但要带着解决方案和老板开会。让他知道困难的背景，在他也认识到困难的严重性的时候提出自己准备的两个解决方案，并告知其分别的优劣势，让他选出最终解决方案。这样可以让老板了解我的工作中困难的难度，出现频率，我的专业知识，以与解决问题的能力和态度；再大的项目实施过程中，定期告知老板进程，主动地在重要阶段给老板信息，如大事摘要，最后结果；在与别的部门的上司，或公司的高层工作时，要注意言语清晰简洁，主动沟通，考虑周到，不出现有畸异的内容。我想如果这样做了，不久就会得到老板的赏识。当然还有好多我需要学习的：在工作时要有就事论事的原则，在工作之中只是同事，没有兄弟姐妹，在具体工作之中，只有执行和服从，没有抵制和推诿；工作场所凡事没有大小之分，任何事情都是有价值的，就看自己的理解，最明显的一个例子就是杜拉拉的剪贴文件，也因为这样一个看似不经意的小事，而让杜拉拉有了一个让别人记住的理由，因为对于基层的员工而言，能够被老板认识的机会其实是很少很少的，关键还是在于自己的主动和把握；尊重领导、尊重同事。这对于一个基层的员工而言尊重、关注和把握是一个必须需要具备的素质和技能，对于一切要从工作出发，去接触一切，去熟悉一切，因为职场不是一个人的职场，它是属于一个集体的职场，因为是集体，那就需要交流和沟通，而交流和.沟通的技巧又反映出了一个人的综合素质和素养；在工作之中只有不断地总结自己的不足才能够让自己更清楚的认识自己，只有不断地学习才能够让自己更加不断地充实自己，总结和学习相互畅通，相得益彰，将两者结合起来，才能平静地对待各种处境。这些就是我在