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进料加工业务操作流程  第一章总则 第一条进料加工是指经营单位进口部分或全部原料、材料、辅料、 第二条 第三条  第四条 第五条元器件、另部件、配套件和包装物料(简称进口料件),由国进料加工 是公司进出口贸易中的一项特殊业务,加强进口料件的管理是防范监管风险,降 低出口成本,衡量公司管理水平的有效手段。为规范本公司进料加工业务,依 据海关、税务、外汇管理的关规定,结合本公司的实际情况,特制定本业务流程 规范。第二章手册申办需通过进料加工方式进口的普通料件,由分厂或海外 营销公司提出采购计划;对于大宗进口材料的办理由运营管理部会同海外营销公 司、分厂、财务部共同制定进口采购计划;所有采购计划应填写《进口物资审批 表》并进行相应审批后进行。审批后的表格应在相关部门备案。海外营销公司 应根据审批后的《进口物资审批表》负责与  第六条 第七条 第八条  第九条 第十条客商签订进口料件合同,并制订相应的出口合同,在货到之前,向海关 申请合同备案,办理《进料加工登记手册》(以下简称手册)。手册中所涉及的 单耗(单位成品耗用进口料件数量或额度包括边角料等损耗,不包括废品损耗) 应由技术开发部、分厂或海外营销部提供,财务部审核。进口料件需委外加工 的,承揽企业应由分厂、营运管理部负责选定。运营管理部具体负责与承揽企业 签订加工合同,并向海外营销部提供承揽企业营业执照复印件、加工贸易外发加 工货物外发清单及相关资料。海外营销售部负责向海关进行《加工贸易货物外发 加工申请审批表》的审批,并将审批结果报运营管理部、财务部备案。财务部 负责根据海关签发的《银行保证金台帐开设联系单》、《税款保证金存款专户联系 单》办理保证金账户的开设与存款。第三章料件进口海外营销公司凭手册及 相关单证及时办理进口料件进口通关手续,并负责运输。海外营销公司应最迟 不超过在料件进口后的一个月内负责 将进口报关单提供给财务部。  第十一条财务部应根据进口合同及时办理进口付汇备案,并依据进 口报关单、付汇水单等办理进口付汇核销。 第十二条财务部应根据手册所列明的出口总值和进口总值确定计划 分配率,作为出口货物应分摊的进口料件计税价格的依据。第十三条财务部 应根据进口报关单、进口合同及时向税务机关进行 进料加工进口料件申报。  第四章料件管理 第十四条通过手册进口的料件应设置专门的保管人员,指定专门的 堆放地并单独建账,单独编号,财务核算系统也要单独建 帐,单独编号,防止混淆。每一手册下的料件都应单独堆 放,并加以标注,严禁与其他国产料件或进口件混放,不 同手册项下的进口料件虽料件相同也必须单独建账单独 堆放,以防止不同手册项下的料件混用。 第十五条海外营销公司应在货物运抵本公司前通知申请部门并向 仓库提供进口料件清单并注明手册编号,仓库应在料件运 抵后会同质量管理部(大宗材料应会同运营管理部)按清 单及时进行清点,一旦发现质量问题或料件短缺应及时通 知海外营销公司及财务部并将料件封存待处理。 第十六条分厂领用进口料件后应加强管理,对生产中产生的边角 料、剩余料件、残次品及时收集,退回仓库保管,严禁分  厂自行处理。 第十七条进口料件需委外加工的应由分厂填制《进口料件委外加工 发料单》后报营运管理部,营运管理部依据《加工贸易货 物外发加工申请审批表》列明的单位进行审核后通知仓库 发料,仓库按单发料后于当日须将《进口料件委外加工发 料单》转财务及相关部门登记帐簿。 第十八条分厂填制进口料件委外加工发料单时应根据订单情况按 需发料,以免在承揽企业存放过多的进口料件,对料件的 单耗要每三个月进行重核定,确保用料数的准确性。 第十九条委外加工完成后的半成品、边角料、剩余料件、残次品承 揽企业均应及时返回本公司。严禁直接通过承揽企业再次 委外发料。 第二十条分厂对收回的进口料件应及时填制《进口料件委外加工收 料单》,并报运营管理部,由运营管理部编制加工贸易外 发加工货物运回清单。仓库应于当日将《进口料件委外加 工收料单》转财务记账。 第二十一条运营管理部应会同分厂、财务部不定时对承揽企业进行 加工的料件进行抽查,一旦发现承揽企业串用、挪用、混 用进口料件,应立即制止,并进行相应经济处罚或取消加 工业务资格。如对本公司造成损失的,应责成承揽企业进 行相应赔偿。 第二十二条仓库对分厂或承揽企业退回的半成品、边角料、剩余料  件、残次品均应单独堆放。需处理时由分厂或运营管理 部提出,报财务审核后,由海外营销部向海关办理备案 后,交运营管理部处理。财务部应对最后进行处理收入 的发票严格审核其数量及金额。 第二十三条使用进口料件生产的成品,成品仓库应设置单独地方进