【创业计划书】化妆品公司创业计划书.doc

飞鸿化妆品公司创业策划书制作者：*************2012年4月23日目录公司摘要公司简介营销策略竞争分析发展战略财务分析管理分析风险与机遇分析及规避措施总结公司摘要产品与服务：为客户提供化妆品类产品及使用指导资金需求：公司成立之初需人民币20万元筹资计划：资金由创始人和加盟者出及银行贷款两个方面获得市场分析：该行业已经趋于成熟但发展潜力仍然巨大。初期竞争者主要是校园附近的小的此类商店中期和后期竞争主要来自大公司的竞争。管理体系：分三层结构并争取外部支持。销售及拓展策略：初期通过广告宣传获得初期客户然后靠信誉和优秀的产品迎来新的客户。同时为减少成本此时尽量以代销为主。当公司稳定后逐步与美容等产业的公司建立关系并在其他学校或地区建立加盟公司或分公司逐步扩大公司规模。公司介绍宗旨：为客户提供最优秀的化妆品并进行全程跟踪服务使顾客更加清新夺目获得对生活的自信。目标：成为一家在行业间有一定名声和实力的公司最后发展成为集自主研发与销售于一体的大型公司。产品与服务：销售各种化妆品为大学生老师及其他人提供所需的产品并提供使用指导。保证产品质量保证价格合理保证售后服务的兑现。市场前景：此行业是高利润行业又是当今人们不可缺少的日常用品女生及演员等更是钟情。当今社会对形象的关注前所未有的重视为了吸引异性为了找份好工作为了给他人留下好的印象因此对形象极为重视。而在我们学校尚无此类商店社会中也是缺少规范的公司具有远大的发展前景。营销策略一宣传工作初期在学校内主要以到寝室宣传和传单宣传为主要宣传措施对于新客户给予优待并对其进行热情宣传。如果她们买了我们的产品那自会替我们宣传；即使不买也会对顾客态度始终如一因为我们相信“生意不成情意在”的道理。此外我们将严把质量保证价格与质量相称绝不会让顾客买走劣质产品。我们以信誉为先用一流的质量和服务及良好的信誉赢得顾客的青睐。二销售方式1初期我们将开设门面负责直接销售。这是我们最基本的销售方式。2我们将采取合作的方式让其他机构代我们进行宣传和销售。例如可与现有客户签约凡经其手销售出的产品其都可获得一定提成等。3我们将与可能用到我们产品的组织签约或联系当其需要大批化妆品是我们可以负责以较低的价格供货如果量大可以送货到门。4通过办理会员卡的形式留住客户同时客户的经济压力是对双方都有利的措施。三售后服务为了了解产品的效果和顾客的反映及兑现对顾客的售后全程服务的承诺我们将登记常来的顾客信息或虽不常来但一次购货量较大的客户的信息用于售后联系。通过这种方式既可以保障客户的权益又可以使我们知道什么产品才是客户最欢迎的有利于我们公司的进一步发展。第四章竞争分析化妆品行业已是成熟的行业竞争较为激烈在凤阳县内有大小此类商店数十家。但是它们均非专业的大型的公司因此没有垄断的现象。主要竞争对手就这些小商店他们在大学生客户方面难以和我们的店相比我们将专卖各种大学生喜欢的商品且距大学生更近占有天时地利人和对此我们有较大的信心。第五章发展战略我们的发展战略分为三个时期不同时期采取不同的策略。1初期：最初我们将在安徽科技学院开第一个门面探索进货渠道和如何与进货商打交道。在宣传和销售的过程中摸索经验改进管理方式提高公司名誉。此时我们将进行大力宣传让学校的同学和老师知道有这个公司。接着我们将通过办会员卡、进行新老顾客优惠活动。与会用到我们产品的公司或组织建立联系等方式获得一批最初的客户在这个过程中公司的知名度会不断提高对下一步发展有重要作用。此阶段总体上就是稳打稳扎学习经验为进一步发展作经验与能力的准备。2中期：此时公司已经基本稳定能获得较为稳定的利润将进行业务拓展。首先与其他学校的朋友联系让他们开分店我们提供经验和货物并注入部分资金拥有部分份额。通过这种方式扩大公司的销售提高公司的影响力是公司良性发展的重要表现。如果形势允许我们也会向社会中发展在校外开此类店面毕竟学校的业务是有限的社会才是财富最大的来源。3后期：如果公司能发展到这一天那他应该已经拥有雄厚的资金良好的信誉和大量顾客如果仍然靠售别人的产品获利必然不能适应形势应当开发自己的产品打出自己产品的名气并逐渐向生产和销售各占半壁江山的的模式发展最终成为此行业的领军公司！财务分析一财务支出