内部审核分析报告.docx
一吃****永贺
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第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT30页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT30页内部审核分析报告根据学校“三标一体”教育质量管理模型的运行要求和年度内部审核计划的安排,质量管理部牵头组织,教学部、学工部、总务部参与,于2010年11月25-26日对教学执行部门实施了第二次内部审核。本次审核旨在整合审核资源、提高审核效率、提升运行质量,实现体系运行的深度融合。学校按照“分类审核、分段推进、联动实施、系统整合”的原则将内部审核与半期教学检查等进行了融合。现将审核情况予以
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第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT30页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT30页内部审核分析报告根据学校“三标一体”教育质量管理模型的运行要求和年度内部审核计划的安排,质量管理部牵头组织,教学部、学工部、总务部参与,于2010年11月25-26日对教学执行部门实施了第二次内部审核。本次审核旨在整合审核资源、提高审核效率、提升运行质量,实现体系运行的深度融合。学校按照“分类审核、分段推进、联动实施、系统整合”的原则将内部审核与半期教学检查等进行了融合。现将审核情况予以
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第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT30页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT30页内部审核分析报告根据学校“三标一体”教育质量管理模型的运行要求和年度内部审核计划的安排,质量管理部牵头组织,教学部、学工部、总务部参与,于2010年11月25-26日对教学执行部门实施了第二次内部审核。本次审核旨在整合审核资源、提高审核效率、提升运行质量,实现体系运行的深度融合。学校按照“分类审核、分段推进、联动实施、系统整合”的原则将内部审核与半期教学检查等进行了融合。现将审核情况予以
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第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT30页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT30页内部审核分析报告根据学校“三标一体”教育质量管理模型的运行要求和年度内部审核计划的安排,质量管理部牵头组织,教学部、学工部、总务部参与,于2010年11月25-26日对教学执行部门实施了第二次内部审核。本次审核旨在整合审核资源、提高审核效率、提升运行质量,实现体系运行的深度融合。学校按照“分类审核、分段推进、联动实施、系统整合”的原则将内部审核与半期教学检查等进行了融合。现将审核情况予以
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内部审核分析报告根据学校“三标一体”教育质量管理模型的运行要求和年度内部审核计划的安排质量管理部牵头组织教学部、学工部、总务部参与于2010年11月25-26日对教学执行部门实施了第二次内部审核。本次审核旨在整合审核资源、提高审核效率、提升运行质量实现体系运行的深度融合。学校按照“分类审核、分段推进、联动实施、系统整合”的原则将内部审核与半期教学检查等进行了融合。现将审核情况予以报告。一、审核的基本概况本次审核历时2天。4个内审小组针对审核条款和内容通过查阅材