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答:我在石狮热电公司工作。公司生产及销售以供汽供电为主等等。。 随着企业日益发展壮大,企业对管理模式进行了适时的调整,通过启动管理流程再造工作,明确了公司各级管理机构和管理职能,并将管理目标逐级分解到位,通过严格的管理制度及措施予以实现,使各项管理工作流程化、规范化、系统化,促进企业管理工作的全面提升。公司财务部主要组织结构如下: 财务部主要组织结构 总经理 财务部经理 会计 内部稽核 出纳 税务会计 档案管理 (一)现金的管理 1、现金的使用范围 根据国务院颁发的《现金管理暂行条例》的规定,除一般零星日常支出外,其余投资、工程支出都必须通过银行办理转账结算,不得直接兑付现金。企业收支的各种款项必须按照规定办理,在规定的范围内使用现金,允许的范围有: 职工工资、津贴,个人劳务报酬; 根据国家规定颁发给个人的科学技术、文化艺术、体育等各种奖金; 各种劳保、福利费用以及国家规定的对个人的其他支出; 出差人员必须随身携带的差旅费; 结算起点(1000元)以下的零星支出; ⑥中国人民银行确定需要支付的其他支出。 2、现金的结算管理 ①办理现金收入业务,要根据经济业务的内容向对方(单位或个人)开具合法收据,并将现金及时存入银行,不准以任何名义、形式设立小金库,不得随意坐支。 ②各部门根据业务需要办理借款业务,需填写“借款单”,要素填写必须齐全,经部门领导及总会计师审批后,出纳方可支付借款。借款后要及时归还借款或拿凭据报销。 ③个人办理现金报销业务,必须按要求填制“费用报销单”或“差旅费报销单”,并随附原始单据或原始批件。出纳按照费用报销流程的规定付款。 ④收付款后,要在报销凭证上加盖“现金收讫”“现金付讫”章。 ⑤财务部门要严格按照有关规定办理现金收付业务,对于不符合规定或是手续不全的,财务部门不得予以办理。 3、现金的日常管理 ①设置现金日记账,每日经济业务完成后,出纳人员要逐笔记录日记账并核对库存现金,做到日清月结,确保库存现金的账面余款与实际库存额相符(账实相符),银行存款余款与银行对账单相符(账账相符),现金、银行日记账数额分别与现金、银行存款总账数额相符。如发生长、短款问题,须于当日查找、核对清楚、寻查原因,并及时报告部门领导。长款必须按规定入账,短款由相关责任人赔偿。 ②不得以白条及单据抵库存现金,不得保留账外现金。 ③存取现金应至少两人同行,须有专车接送。 ④存取现金时,必须提高警惕不得到其他地方办事,不得将款项交他人保管、携带。 ⑤库存现金不得超过限额,每日库存现金限额为3万元,超出限额部分每日下班前送存银行。 ⑥财务稽核应不定期盘点库存现金。 (二)银行存款的管理 1、银行存款的使用范围 一切货币资金的收支除规定可以通过现金结算外,其余均应通过银行办理转账结算。 2、银行账户的管理 ①银行账户分类:基本存款账户、一般存款账户、临时存款账户和专用存款账户。 ②银行账户管理 a.必须遵守银行的规定开设和使用。银行账户只供本单位经营业务收支结算使用,严禁借账户供外单位或个人使用,严禁为外单位或个人代收代支、转账套现。 b.银行账户的账号必须保密,非因业务需要不准外泄。 c.账户开立、变更与撤消 开立与撤消银行账户,由公司财务部门提出开立申请与撤消申请,报总经理批准。 对于开户与撤消银行账户所需的有关文件、资料、印鉴,各有关部门应积极予以配合。公司开户资料若发生变更时,应于五个工作日内书面通知开户银行办理变更手续。 银行核发的有关证件等资料文件,财务部门应予以妥善保管。 3、银行存款的结算管理 ①银行存款是单位存放在银行的货币资金,财务部门除了按现金管理制度可以使用现金进行结算的业务外,其余结算业务都必须通过开户银行进行转账结算。 ②单位办理银行结算业务必须严格遵守《银行结算办法》,正确使用各种银行转账结算方式,严格遵守银行结算纪律,不准出租出借账户,不准签发空头支票和远期支票,不准套取银行信用。 ③银行存款日记账应按开户银行和其他金融机构、存款种类等分别设置。银行存款日记账,由出纳人员根据收付款按照业务的发生顺序逐笔登记。每日终了应结出余额,每月末要与银行存款总分类账户核对相符。银行账户往来应逐笔登记入账,不准以收抵支记账。按月与银行对账单核对,未达收支,应作出调节逐笔调节平衡。根据已获批准签订的合同付款,不得改变支付方式和用途;非经收款单位书面正式委托并经总经理批准,不准改变收款单位(人)。 ④因公出差或办公、经总会计师批准借支公款,应在回单位后七天内交清,不得拖欠。非因公事任何人不得借支公款。正常的办公费用开支,必须有正式发票,印章齐全,经手人、部门负责人签名,经总经理批准后方可报销付款。 ⑤出纳人员应定期向银行索取银行对账单,随时与银行存款日记账相核对。月份终了,单位账面结余与银行对账单余额之间如有差额,必须逐笔查