【创业计划书】《创新创业》创业计划书.doc

37创业企划书项目名称：帝澜商砼有限责任公司2012年5月20日目录1．执行总结----------------------------------22．项目背景----------------------------------43.技术产品---------------------------------74．市场分析----------------------------------115.竞争分析----------------------------------136．公司战略----------------------------------147.营销战略----------------------------------168.盈利模式----------------------------------209．投资预测----------------------------------2310．财务分析----------------------------------2411．管理体系----------------------------------3312．风险预测----------------------------------3313．撤出机制----------------------------------35附录---------------------------------------------361.市场容量估算表2.市场调查和定性分析表3.财务附表创业计划书设计人员说明-----------------------------371.执行总结以你他我之力建设美好家园成就和谐中国。1.1公司简介帝澜商砼有限责任公司是一家新型的极具科技创新能力和条件的公司。公司坐落于“九省通衢”的武汉市长江之滨地理条件极其优越。公司经营业务主要定位于商品砼的原料开发、销售；砼的研究、生产、运输、浇筑及后期的维护保养等环节。公司投产后将拥有中部地区规模最大的碎石生产基地和湖北地区设备最先进的混凝土外加剂生产企业具备商品混凝土生产二级资质。公司按现代公司制度建立努力打造“质量第一”“竭诚服务”的品牌形象。树立先进生产模式和新型服务观念。公司规模庞大引进一大批的专业技术人才。这为公司持续蓬勃发展永葆活力提供了可靠的保障；本公司大力鼓励支持技术创新投入大量资本进行科技产品研发尤其是公司推出了自己独特的产品：组装式商品砼产品。它的发明及应用大大提高了建筑工程进度节约了大量的时间和成本保证了工程的质量。它必将引领着建筑行业向机械化大生产的变革。公司这种不断追求创新的精神为我们巩固已有市场扩大开拓未来新市场奠定了坚实的基础。公司以勤奋、进取、创新、奉献的作风人性化的经营理念努力提升产品质量打造一流品牌；提高员工素质培养专业团队；力争把帝澜商砼有限责任公司建设成中国最大的商砼生产基地。1.2市场在目前国内建筑行业持续快速发展商品砼的需求量不断增长的有利形势下我公司从容面对同行的竞争准确把握时机在严格遵守国家和地区关于此行业相关法律下不断地的改进新方法采用新技术积极发挥自身的优点大力开拓与发展新市场。初期公司的市场主要集中在武汉市和武汉市邻近的地区。此时的内部市场：蔡甸区汉口黄陂区洪山区汉南区等地区外部市场：汉川市孝感市及邻省各县市等地区且市场年需求量可达680万立方米。等发展到一定规模具备了相应的实力后我们会积极开拓外部市场建立全国范围内的连锁公司与子公司此时我们的内部市场就是全国；预计年需求量可达7800万立方米；而且我公司有信心研发出新的高技术含量的产品到那时我们会积极开发海外市场最终把帝澜打造成世界知名的商品砼跨国公司使我们的最高理想目标。1.3投资与财务在充分分析和预测各种投资风险合理预测投资回报的基础上我公司制作详细的投机计划一期建设投资3亿元每年投入1亿元二期建设投资3亿元每年投入3亿元总投资6亿元。前期年产值可达2.5亿元年利润4400万元后期年产值可达3.5亿元年利润6400万元投资回报率高于行业平均水平7个百分点。运用财务比例法对公司的财务进行科学的管理。公司每月每季度每年都会定期召开公司例会其中重要的一项任务就是对财务报表等进行分析对过去工作做一总结对以后工作进行安排。做好财务的支出与收入合理利用公司的资金。附表项目资产负债表第1年第2年第3年第4年第5年资产货币资金240