资本运营的核心是什么.docx

资本运营的核心是什么资本运营的核心是什么现在很多企业家对资本运营越来越感兴趣，在这里小编跟大家理清一下资本运营的核心。很多人把资本运营简单的等同于融资，这是非常片面的一种看法。资本运营的核心其实就是站在资本家的角度看待问题，用资本家的思维、手法做事。资本家跟企业家的运营思路是完全不一样的。下面跟大家讲下资本家跟企业家的区别你就知道资本运营的核心了。第一个区别，资本家讲究离心力，企业家讲究向心力。什么叫离心力呢?资本家如果要做投资，他一定不会完完全全去控制这个公司，而只是参股这个公司。如果一个公司被资本家所控制，这个公司往往会丧失了原来创始人的创业激情和核心掌控力，这样往往就会被职业经理人团队淹没掉。但是企业家不会这样，企业家是把企业当自己的儿子养，不像资本家把企业当猪养。猪养肥了是为了宰为了卖，儿子是要养老送终，做家族传承的，所以企业家会全力以赴呵护它。这是第一个重大的区别，资本家讲究的是离心力，企业家讲究的是向心力。第二个区别，资本家跟企业家的成长方式是不同的。企业的成长往往是靠的是产品的生产越来越大，销售越来越多，它是加法式增长。而资本不是这样做的，资本的成长是乘法式增长，它往往是以并购为主导来促进企业的生长发育。什么叫以并购为主导呢?举个例子，阿里巴巴是怎么做电影行业呢?如果按照一个企业家的思路来思考，阿里巴巴做电影行业应该是先成立一个电影公司，然后找一个优秀的'导演，不断的选剧本，接着找好演员，组建一个好的团队，找制片，然后做投资，做启动，做拍摄，后期制作剪辑，发行，最后等着发行之后赚钱来做分账。这是传统的电影公司的做法，但是阿里影院不是这样做的。阿里影院的做法是直接买了一个上市公司，比如说文化中国这样的壳子，然后整合上游卖票的公司，接着整合下游制作的公司，再把网络的业务整合进来，整个盘子就已经市值过百亿了。企业家做一家电影公司要很多年才可能上市，才可能有相对的市值，而资本家可能半年就完成了别人十余年的发展历程。资本家的思想总是以并购为导向，只有企业家才想着什么都是自己干，亲力亲为，这是一个重大的区别。这也是为什么世界上赚大钱一定是资本家，企业家想做到资本家这个层面是非常非常困难的，这是第二个区别。第三个区别，资本家用社会的资源去做事，企业家用自己的钱去做事。大部分的企业家是没有资本家的思维的，总想着我有一分钱我做一分钱的事，我有一块钱做一块钱的事，我有一万元做一万元的事，资本家是不会这样想的。资本家始终想的是杠杆。比方说他收购的目标值100个亿，而他现在就只有一个亿，那他会想办法怎么用最低成本融资到99个亿，然后把对方收购起来。资本一定是在不断的融资、不断的扩张、不断的成长、不断在杠杆借力的路上。企业家不会这样想，企业家首先追求的是稳健，而资本追求的扩张，这是两个重大的思维差别。