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团队励志文章箴言一：门当户对合适的就是最好的忠告：经销商是“选”出来的，不是“拣”出来的。选择经销商如同一个人“谈婚论嫁”，关乎“终身大事”，所以，须慎之又慎，那么，如何选择经销商，选择什么样的经销商才是最好的呢？笔者认为，经销商的选择应根据“出身门第”，讲究“门当户对”，不要盲目“攀高”或“就低”。俗话说的好，厂大欺客，客大欺厂，但条件相当时，便会省去很多麻烦。经销商是“选”出来的，而不是随便从市场上“拣”出来的。案例：笔者的一个朋友曾在一家中型方便面厂做业务，在山东临沂市场找了当地最大的客户来代理此品牌产品，此客户前期果然“不负众望”，第一个月卖了30多万，第二个月卖了40多万，平均两天一车货。就在厂家庆幸找到了“金龟婿”时，经销商却在第三个月“杳无音讯”、没有一点动静，打电话给经销商，经销商说此品牌价格太高，在当地市场无法参与竞争，没法再做下去了，征求经销商的意见及应对措施，回复说，每件面必须便宜一元钱才能做。最后，厂家为了保住此市场，“赔钱赚吆喝”，不但每件面下调一元钱，而且库存的近30万也给了相应的补贴，至此，经销商的“司马昭之心”，昭然若揭，后来，厂家经过调查才明白，经销商不是该产品不好卖、不赚钱，而是经销商为了套公司的“政策”，做出“进货猛”、“销量大”的假象，其实，虽说两个月做了70多万销量，但其中的30万却是库存。再后来，由于营销人员无法控制该经销商，这样的事情一再“变本加厉”，最后，厂家不得不“忍痛割爱”，放弃了该市场。团队励志文章2如果说一个成功人士除开自身的能力之外，那么最重要的决定因素就是：团队组建————人脉！在这个人才辈出、人才市场大爆炸的年代里，人脉决定着上流人士，可以说是我们创业的基石，决定着我们是否成功的重要后盾。古人云：“三个诸葛亮，顶过一个诸葛亮。”如果一个人、一个企业离开了人脉，那么可想而知后果不堪设想。人脉好似我们创业的半壁江山，承载着艰巨使命。任何一个成功人士、伟大的企业，背后一定有一个坚不可摧的优秀团队，而任何企业的成功和伟大都体现在团队的卓越和优秀之上。一个人如果能在创业过程中组建一个高效的创业团队，就可以利用团队成员各自的特长，做到优势互补，一步步地走向成功。比尔盖茨曾说过微软的成功并不属于他一个人，如果没有创业团队的齐心协力，就没有微软光芒四射的今天。正因为有了这样可以取长补短的创业团队，微软才得到了快速发展，比尔盖茨才能在功名成就后放心退隐。都知道阿里巴巴能有今天，其实也曾离不开马云的正确决策和一支强悍的团队组建。马云曾说：“没有十八罗汉，就没有阿里巴巴的今天。”而阿里巴巴有一个“十八罗汉”，作为这样一个商业传奇的创业团队，在中多的眼里有一点奇幻色彩。但事实上，他们和我们一样，十多年前他们也是一群用青春、梦想、拼搏和激情和未来打一场赌的年青人罢了。也正是他们的这种对梦想执着追求、永不放弃、敢于创新的团队组合才创造了今天辉煌的成就。说到这里不得不提一下任爷爷的故事。在七几年的时代里，他看见了生存的法宝——教育事业。不久后他便开始计划开展教育工作，三番两次的筹备资金人员，想教育厅写资料报告。当初的他开设的是一个外语补习班，历经几次的艰苦创业，他获得了一支患难与共的兄弟，组建一一个号称“万钧精神”的团队，他们同舟共济一起大展宏图，经过十几年的波澜起伏的创业，终于建立了一部师资雄厚的教室队伍，成就了西京大学的重任。西京大学能有今天的发展趋势，我想说除开了任万钧自身的能力以为，最重要的莫过于人脉的重建，合理的运用外界资源，取值不尽，用之不竭。那么为什么万科的董事长王石能够让房地产走向大众化，为什么王建雷能让中国移动走向百姓家庭，为什么张建东能让苏宁电器成为电器行业瑶瑶领先者，周鸿玮能让创立360杀毒软件，我想除开他们自身的能力之外，最重要的是他们团队组建能力，驱动他们走向成功。如果说人是一台机械设备，那么人脉就是每个零件的构成；如果说人是一尊剩水木桶，那么人脉就是最短的那块木板；如果说人是一个杠杆，那么人脉就是翘动的支点。都说90后的社会很现实，权利纵横四海，有钱有势的人总会把握先机，利用权利而得以生存。那么面对金钱、残酷、黑暗的社会现状，我们该如果把我命运呢？如果你和我一样，没有什么好的家庭背景，那么就请尽心尽力努力的“学习”，吸取社会经验，试着去组建一支强悍的团队，为未来打下坚定的基础吧！团队励志文章3随着病人对护理服务需求从内容到形式都有了较大变化，这就要求护理管理者不断创新工作思路、探索新的管理方法。记者连线了内蒙古医科大学第二附属医院护理部信鸿杰，她向记者介绍了应用“一三五”管理法，创建病区优秀护理团队的系列举措。一个目标以病人为中心，以病人满意为目标。这个目标来源于该院的服务理念——“四个圈”服务。第一个圈是病人，第二个圈是医护人员，第三个圈是医技人员，第四个圈是后勤行