松下幸之助名言.docx

松下幸之助名言松下幸之助名言松下幸之助名言11、今后的世界，并不是以武力统治，而是以创意支配。2、谦和的态度，常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不利的要诀。3、非经自己努力所得的创新，就不是真正的创新。4、上天赋予的生命，就是要为人类的繁荣和平和幸福而奉献。5、能虚心接受人家的意见，能虚心去请教他人，才能集思广益。6、利用顾客抱怨创造契机。顾客的抱怨是很严重的警告，但诚心诚意去处理顾客抱怨的事，往往又是创造另一个机会的开始。7、一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。8、争取顾客的办法很多，招待观光绝对比不过亲切的笑容。9、经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。10、我们不必羡慕他人的才能，也不须悲叹自己的平庸；各人都有他的个性魅力。最重要的，就是认识自己的个性，而加以发展。11、勤劳工作、诚恳待人是迈向成功的唯一途径。这与没有尝过辛苦，而获得成功的滋味迥然不同。不下功夫，却能成功，根本是不可能的事情。12、发挥无形资本（时间、精力、抱负、思考），辅助有形资本（资金、人力、原料、社会关系），为前人所未曾为，做今人所不敢做的事业。13、命运是一件很不可思议的东西。虽人各有志，往往在实现理想时会遭遇到许多困难，反而会使自己走向与志趣相反的路，而一举成功。我想我就是这样。松下幸之助名言21.如果你坚持要上二楼，就会想到搬扶梯;你只想试一试，那就什么都想不到。2.永不绝望的诚恳和毅力，会改变既定的事实，化解人的坚定意志。3.人们对于进退事情，往往不容易看得开，但有时间为情况需要，却不要不有所决定。或者，即使并无情势逼迫，也必须决定自己的进退事宜。4.说服的方式因时因地有所不同，预先察知什么情况适合哪一种说服方式，才是最重要的。掌握对方的性格、情绪、不存说服之心地去说服，才有成功的可能。5.充分了解人情的微妙而善加利用，即使是“坏消息”，也可使人觉得合情合理。6.一开始就坚持名副其实的信用，等于是自己储备了庞大的资金。7.一个领导者应该承认，个人的能力是极为有限的，一个人若做能力以上或以下的工作，都容易遭到失败。为了避免能力发挥上的缺点，更应该分层负责，这才是提高工作效率最科学的方法。8.经营者除了具备学识、品德外，还要全心投入，随时反省，才能领悟经营要诀，结出美好的果实。9.不论经营理念或使命感多么高明，在物质方面若无法满足人的需求，那么即使再强调使命感，也没有人会听得进去。10.辛劳被肯定后，所流露的感激，是无以伦比的喜悦。11.任何东西本身皆具有说服力，要善用物品的说服力，但不可用来贿赂。12.人才是企业成败的关键，惟有顺其自然，不凭自己的好恶用人，容忍与自己个性不合的人，并尽量发挥其优点，才能造就人才。提拔年青人时，不可只提升他的职位，还应该给予支持，帮他建立威信。13.吸引人才的手段，不是高薪，而是企业所树立的经营形象。要求职者有诚心，肯苦干，不一定非用有经验的人。公司应招募适用的人才，程度过高，不见得就合用。14.我们把一流的人才留下来经商，让二流人才到政界去发展。15.经营者必须对任何事的成败负责。所以，他既要充分授权，又要随时听到报告，给予适当指导。16.不应该借巧妙的讨价还价赚钱，必须一开始就制定合理的价格。即使对方要求减价也不同意，而是相反，去说服顾客接受这个价格。依我的看法，采取这种方法最成功。17.没有研究心的人不会进步。所以，中央研究的成立，就是要以电器的研究，来促进人类繁荣与同业的发展，就如同开发新药一样，不断研究新电器供应世人。18.脑筋转个不停，不但使计划更周详，别人也会受感染而愿全力配合。19.敢于要求部上，才是负责任的经营者，也才能突破经营瓶颈20.合理利润的获得，不仅是商人经营的目的，也是社会繁荣的基石。21.以人性为出发点，因此而建立的经营理念及管理方法，必然正确且强而有力。22.非常时期就必须有非常的想法和行动，不要受外界价值观干扰。23.有正确的经营理念，始能活用人才、技术、资金、销售等各方面的制度。24.名刀是由名匠不断锻炼而成的，同样的，人才的培养，也要经过千锤百炼。注重新进人员的训练和指导，因为他们的成长会带动公司的进步。训练人才应以人性为管教的模式，并确立赏罚分明的制度。25.虽然起步迟，只要不畏挫折，坚持到底，照样能超越他人。26.做生意，要有洞察先机、先发制人的能力、因为这是真刀真枪的决斗，只许赢，不许输。27.把握任何时刻与机会，以谦虚有礼的态度，服务顾客。28.生产大众化的产品时，不但要推出更优良的品质，售价也要便宜至少三成以上。29.智慧、时间、诚意都是企业的另一种投资。不懂这个道理的人，就不是真正的公司从业员。30.朝会、唱社歌、朗诵七大精神，是松下电器的传统，必须遵照执行，惯彻到底。事情一旦决定之后，必须坚持到底，不得