如何与产品经理沟通.docx

如何与产品经理沟通如何与产品经理沟通在实际工作中，沟通是很重要一部分。如下是小编给大家整理的如何与产品经理沟通，希望对大家有所作用。一、懂业务首先要做到对你要做的业务有足够的了解。要去学习了解相关的业务知识。这样你才有发言权。设计师应该是一个解决问题的人，而不是一个描点划线的工具。所以设计师在你发表意见前，请先积累业务知识。二、有案例或者文献支撑在于产品沟通中。也许会遇到问题争执不下的时候，这时候我们需要给自己找理论支持。因为没有任何思想支持的辩白是苍白无力的，这就要求我们在平常的8小时工作以外，去多看多想。1、多关注同行的网站，我所指的同行不只你业务上涉及的同行，眼光放远一些。互联网的那些知名国内外同行都可以看看。2、关注一些优秀的设计师社区比如站酷网，UI中国，优设网，有些文章想法你不一定在官方的网站上可以看到。同时你关注这些网站的友情链接。也许你会有意想不到的`发现。3、看一些基础性界面研究/用户体验的书籍。现在用户体验的书很多，我觉得用户体验尽管有一些大的准则可以通用，但实际应用在具体业务上各不一样，也不要盲目相信用户体验那些书的说法，而是要深入的去了解你接触的业务。所以看些基础性书籍很有必要。三、沟通心态要相信所有的争执讨论都是基于大家都想把这个项目做的更好。所以心态首先要放正，本着共同讨论共同进步的心态来向问题。也许有的人嗓门大，有的人性子急。但你始终要保持平和不卑不亢的心态去讨论问题。因为我相信坦诚的讨论比无意义的吵架暗战更有积极意义。四、试着和你的同事成为朋友在我不长的工作时间内我接触过很多产品经理，很多成为了知心朋友。这也许是国人的特色。有时候，也许很难办的事情或者很难沟通的事情，有了朋友这层关系后。一切都很好办。而且这也是在为你的职场生涯积累人脉。我相信就算你换了一家公司后。当你有了问题，朋友还是会无私的给予你专业能力的帮助。五、换位思考产品部门也是有他们的专业能力，有时候他们对你的设计提出异议，也许是从全局或者其他方向去考虑这个问题的。也许你该去换位思考。站在他们的角度去想这个问题。那么你想的问题会更加透彻，而且你也会得到成长。六、学会放弃学会放弃也是一种能力，当发现一些东西和你想的不一样，而对方也没法接受你的想法。特别是用户界面这种谁都可以说几句的东西，大家都自己就是用户是专家，这时候你应该评估一下。这个是不是你觉得核心的地方。放弃了是否影响了你整体的效果。如果不是。我觉得你可以学会妥协，当然如果你觉得这个改变影响了你整体的规划，那你是可以坚决的sayno七、注重个人品牌的维护在公司工作，产品业务部门就是你的客户，你认真的令人满意的完成每一次任务。得到业务部门得到满意的回馈，同时你也会在公司内建立良好的口碑。大家就会知道这位设计师专业能力不错。我信任他。当遇到有争论的时候。他们也会觉得。他很有经验，应该不会错。就按他的想法去做。