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企业文化建设特点与策略论文企业文化建设特点与策略论文摘要:一、引言在企业文化建设中,长期以来存在的一个突出问题,就是很多企业为了追求在短时间内获得较好的企业文化建设效果,往往会侧重于推出一些能够沥干经验的措施,特别是在企业管理制度方面。但是,企业文化建设是一个长期的过程,需要时间的累积,而且需要关键词:企业文化建设的论文一、引言在企业文化建设中,长期以来存在的一个突出问题,就是很多企业为了追求在短时间内获得较好的企业文化建设效果,往往会侧重于推出一些能够沥干经验的措施,特别是在企业管理制度方面。但是,企业文化建设是一个长期的过程,需要时间的累积,而且需要持之以恒地采取相应的措施,才能取得较好的效果。因而,企业领导者和管理层,应正确认识企业文化建设的核心内涵,正确认识企业文化建设的长期性和持续性。只有这样,才能充分发挥企业文化的作用。二、企业文化建设的特点企业文化可看作是企业经营管理的环境基础,对企业经营发展有着至关重要的作用。企业文化也是现代企业经营管理中非常重要的组成部分,关系着企业核心竞争力的提高。当前,越来越多的企业已经认识到企业文化对企业发展的重要作用,开始重视企业文化建设。但是对企业文化建设具有的特点,仍有一些企业没有充分理解和认识。总体来讲,企业文化建设具有以下这些特点:(一)企业文化建设的长期性企业文化建设的一个重要特点就是长期性。长期性,是指企业文化建设是一个长期的过程,并不是短期内通过采取相应措施就能够取得较好效果的。企业经营管理团队,应当对企业文化建设的这一特点有一个正确的理解认识,应该从长远角度出发,规划并进行企业文化的建设。(二)企业文化建设的时代性企业文化建设虽然是一种企业内部的文化环境营造,但是不能脱离外部环境。应该认识到,随着企业外部经营环境、社会环境、政治环境等外在因素的变化,企业文化建设也会呈现出相应的变化。只有积极地适应外部环境,应对外部环境变化,在企业文化建设中融入时代特色,才能够使企业文化建设取得较好的效果。(三)企业文化建设的持续性企业文化建设的持续性,是指企业文化建设工作并不是一蹴而就的,需要在企业文化持续建设中,对相关因素和体系进行不断的调整。具体来讲,就是对企业文化建设工作进行较好的优化,不断丰富企业文化的内涵,调整企业文化的构建框架,从而促使企业文化能够得到较好的完善。整体而言,在企业文化建设中也应遵循这些特点,采取有针对性的措施,这对促进企业文化建设持续健康发展有着重要的作用。三、企业文化建设的要素原则企业文化建设应秉承一定的要素原则,也只有抓住企业文化建设的要素原则,才能够在企业文化建设中取得事半功倍的效果。企业文化建设要素原则,主要体现在以下两个方面:(一)企业文化建设应有一定的针对性1。企业文化建设的针对性在企业文化建设中所采取的措施,应有一定的针对性,也就是要结合企业的实际情况,进行企业文化建设。虽然在企业文化建设中,可以借鉴其他企业的一些成功经验,但是如果完全复制其他企业的企业文化,往往很难取得较好的效果。2。华为公司的“狼性”企业文化在我国的企业中,华为公司在企业文化建设方面是较为成功的,其企业文化也十分有特色,被誉为“狼性”的企业文化。华为公司的成功因此受到了很多企业的推崇,一时间很多企业都希望复制华为公司的企业文化,纷纷在自身的企业文化建设中,融入一些华为的企业文化特征。但是从实际效果看,这些企业在企业文化建设方面,过度地借鉴了其他企业的经验,并未取得较好的效果。由此可见,只有结合企业自身的实际情况,才能够真正建设最为适合自己的企业文化。(二)企业文化建设应体现出人本主义企业文化建设的另一个重要要素原则,便是体现出人本主义。人本主义,是指在企业文化建设中,体现出对员工的充分尊重。传统企业经营理念认为,为了提升企业经营管理效率,需要压制员工的个体性,充分体现出企业的组织性。但是在现代企业经营管理中,随着外部环境的变化,传统的企业经营理念已不再适用。企业文化建设更强调的是对员工个体性的尊重,促使员工能够在企业组织中发挥独特的作用,并且也促进员工的个性化发展。因而,在企业文化建设中应较好地体现出这一特点,实现人本主义在企业文化建中的应用。四、现代企业文化建设的发展趋势当前,现代文化建设呈现出了一种新的发展趋势。对现代企业而言,应当对当前企业文化建设的发展趋势有一个深刻且清晰的了解,以适应企业文化建设的发展需要。而现代企业文化建设的发展趋势,则主要体现在两个方面:(一)多元化的发展趋势在当前的企业文化建设的发展趋势中,首先呈现出的是多元化特征。这种多元化特征,一方面,是指企业文化构建手段的多元化,另一方面,是指企业文化内容的多元化。1。企业文化构建手段的多元化随着企业经营管理者对于企业文化建设的日渐重视,在企业文化建设方面采取了更为丰富的手段和措施。一些企业还对企业文