山东中达联工程咨询有限公司招标代理部门制度.doc

山东中达联工程咨询有限公司

目录
TOC\o"1-3"第一章管理大纲 2
第二章员工守则 PAGEREF_Toc359829180\h2
第三章财务管理 3
第一节总则 3
第二节资金、现金、费用管理 PAGEREF_Toc359829183\h3
第四章人事管理 PAGEREF_Toc359829184\h3
第一节总则 PAGEREF_Toc359829185\h3
第二节编制及定编 PAGEREF_Toc359829186\h4
第三节员工的聘（雇）用 PAGEREF_Toc359829187\h4
第四节工资、待遇 5
第五节辞职、辞退、开除 PAGEREF_Toc359829189\h5
第五章业务质量管理 6
第一节总则 6
第二节业务信息管理 PAGEREF_Toc359829192\h6
第三节项目经理制度 7
第四节三级复核制度 PAGEREF_Toc359829194\h7
第五节招标代理部质量目标 PAGEREF_Toc359829195\h7
第六章保密工作 8
第七章岗位职责 PAGEREF_Toc359829197\h8
第八章企业印、信管理制度 9
第九章附则 PAGEREF_Toc359829199\h10

第一章管理大纲
第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进招标代理部门发展壮大，提高公司经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。
第二条本部门全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。
第三条本部门禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
第四条本部门禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉和股价稳定。
第五条本部门禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
第六条本部门希望通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
第七条本部门提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
第八条本部门鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
第九条本部门倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。
第十条本部门尊重专业人才的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。
第十一条本部门实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
第十二条本部门推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
第十三条本部门提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。
第十四条本部门人员必须维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
第二章员工守则
第十五条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。
第十六条维护公司声誉，保护公司利益。
第十七条服从领导，关心下属，团结互助。
第十八条爱护公物，节约开支，杜绝浪费。
第十九条努力学习，提高水平，精通业务。
第二十条积极进取，勇于开拓，创新贡献。

第三章财务管理
第一节总则
第二十一条为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
第二十二条财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。

第二节资金、现金、费用管理
第二十三条本部门和各财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。
第二十四条银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁出借帐户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。
第二十五条银行帐户的帐号必须保密，非因业务需要不准外泄。

第三节工资及奖金
第二十六条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
第二十七条公司员工年度工资及资金总额，由总经理按章程的规定拟订。
第二十八条员工的工资标准和奖励方法，由本部门经理提出方案，报总经理审定。

第四章人事管理
第一节总则
第二十九条本部门为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。
第三十条公司执行国家有关劳动保护法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。
第三十一条公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘（雇）用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。