技术总监的工作职责.docx

技术总监的工作职责技术总监的工作职责技术总监的工作职责11、软件系统的架构设计、系统分析、软件实现、性能优化等各个环节及流程；2、研发过程管理和控制，包括进度安排和控制、风险控制、质量管理、配置管理等；3、具备较强的研发过程管理和控制的技能，包括进度安排和控制、风险控制、质量管理、配置管理等。4、能力要求编辑强烈的责任心和良好的挫折承受能力；5、较强的`创造能力、抽象思维能力、归纳能力、逻辑分析能力、学习能力、项目管理能力；6、良好的语言表达及沟通能力、拓展力及组织协调力，良好的职业素质；7、具备对工作流程的塑造和改造的能力。技术总监的工作职责2一、业务职责1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。3、组织不合格品的审理工作。4、组织技术、产品开发与创新。5、组织建立并实施质量体系。6、公司标准化、计量管理工作。7、定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。10、公司保密。二、管理职责1、组织建设（1）参与讨论公司部门级以上组织结构；（2）确定下级部门的组织结构；（3）当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。2、招聘及任免a、用人需求（1）提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；（2）确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。b、面试（1）进行直接下级岗位的初试；（2）进行直接下级的'直接下级岗位复试，并做最后确定；（3）组织参与面试的人员。c、不合格员工处理（1）提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；（2）确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。3、培训（1）提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；（2）确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。4、绩效考评（1）提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；（2）根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；（3）对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。5、工作沟通（1）汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；（2）负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；（3）确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。6、激励（1）提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；（2）根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。7、经费审核与控制（1）依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理xx；（2）监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。8、工作报告（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。9、表现领导能力（1）指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；（2）有办法提升下级的工作效果和工作效率；（3）能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。技术总监的工作职责31、负责指导制定、审核公司技术管理制度和技术规程标准；2、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保技术的超前性、竞争性；3、负责组织编制公司技术开发计划和公司技术发展长远规划；4、负责指导、处理、协调和解决公司项目中出现的技术问题，保证项目的.正常进行，确保公司项目计划按时完成；5、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作；6、负责对技术方案的评审工作。技术总监的工作职责4岗位职责1、全面负责自动化项目技术方向研究和总体规划，主持制订公司技术发展战略，并全面监督推进项目实施;2、负责组织制订项目研发工作计划，确保项目进度和质量，从技术角度提升用户体验;3、负责带领技术团队完善产品、构架、研发、设计方面的工作，确保公司研发项目进度;4、负责组织对重大技术问题进行研发攻关，消除制约公司战略实施的技术瓶颈;5、负责组织编制、审核各类技术方案、规范和文档，保证技术成果质量;6、负责组织协调技术资源支持，配合相关业务板块完成工作任务;7、负责参与公司市场推广和营销战略制定，提供相关技术解决方案或决策支持建议。任职资格1、机械、电气相关专业本科及以上学历，8年以上自动化非标行业工作经验;2、精通CAD、solidworks、Pro—E等软件运用;3、具有3年以上中大型技术总监以上岗位的工作经历，非标自动化行业优先;4、具有良好的沟通能力和领导能力，能统筹全局，合理调配团队资源;5、具有战略思维和良好的团队激励的能力，有较强的执行力、良好的商业谈判能力、预算管理技能、领导力和学习能力;6、对前沿技术创新具有高度敏锐度，能及时把握技术发展动态，并对公司技术发展提供