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项目部安全总监述职报告项目部安全总监述职报告(通用10篇)时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,在这段时间的工作中我们通过努力,也有了一点收获,是时候写一份述职报告了。那么述职报告应该怎么写才合适呢?以下是小编整理的项目部安全总监述职报告,希望对大家有所帮助。项目部安全总监述职报告1根据贵公司通知要求,我代表xx公司向会议述职,希望各位领导对我们的工作提出宝贵意见。今年以来在各领导及安环部门正确指导下,坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真履行安全施工职责,落实工作举措,安全施工平稳。总结如下:一、安全文明施工,是工地生产施工过程中对人安全保护的工作,也是对建筑生产环境的保护工作。是工程施工生产中响应国家绿色经济要求的重要体现。二、安全文明施工,分为安全和文明两大方面。1、一年来的安全施工情况:明确施工人员的职责,抓好安全施工工作各施工人员的安全责任,落实职责所在,严格按照厂区的规章制度要求进行施工操作。2、开展安全教育活动,提高工作人员安全意识,施工前开班前会议强调要遵守厂区规章制度和要求。特殊作业必须经各部门意见审批后才可施工,根据贵公司安排参与消防安全演练,增强施工人员安全意识,提高自我保护能力及相互监督。安全理念得到了强化,有效预防和减少各类违章发生。3、强化安全隐患治理,定期检查佩戴的.安全带和安全帽是否合格,强调安全带高挂低用、挂于牢固处。高处作业必须持证上岗,有专人监护,动火作业前移除周围可燃物,检测可燃性气体不交叉作业,配备灭火器材。4、下一步工作安排,进一步加强安全宣传,时刻提醒各施工人员安全施工的重要性,不能有麻痹思想。在施工前要对现场评估排查,有隐患的及时整改不走过场,做好安全防范措施杜绝事故发生。认真执行贯彻贵公司安全部门交办各项事宜,力争较少发生违章事故。项目部安全总监述职报告220xx年就已经过去了,回首20xx年的工作,有喜悦、有惆怅,首先感谢各位领导对我的支持和培养,使我不断地提高自身业务素质。时间过得真快,我进公司时间虽然很短,但是感受颇多,收获颇多,可以说,现在正是是公司拓展市尝持续发展的起步,这几个月我是看着公司逐渐的成长壮大,我在公司与各部门领导身上学到了很多独特的管理方法和管理经验,你们的方法和经验也是我今后工作中不断学习与总结的借鉴,我现将本年度工作总结如下:一、好的方面(一)在思想上,能跟随公司的节奏,学习各项规章制度,按照领导的指示要求,积极完成好各项工作任务。在困难面前从不低头,工作认真主动,勇挑重担,经过这三个多月的不懈努力,现已能基本上独立承担本职岗位工作,实事求是,以工作力求仔细,坚守岗位为原则,注重与同事之间的团结协作,与同事们相处融洽,按时按质完成本职工作任务。(二)在工作上,严格要求自己,因岗位需要,一直在克什克腾旗《6号气化站》和林西县《4号加气站》从事工程管理方面的工作,能及时处理影响阻碍施工进展的各项工作,为施工顺利进展提供了便利。经常组织施工队开安全、质量、进度的形势分析会议,在施工现场检查时,经常提醒安全问题,及时排除安全隐患,在这两个工程里,未出现过一起安全事故。(三)随着岗位的调整,自己负责赤水市的农网升级改造工作,接到领导的通知后赶到赤水市,立即把赤水项目部组建起来,及时开展工作。工期紧,任务重,工程刚开工,前期准备工作比较棘手,组建项目部、开工报告、各项审查资料等等,自己一步一步全部完善,目前材料、电杆到不了位,通过各种关系,半夜在路边守着等电杆,把电杆及时送到施工现场我们的人员管理、计划组织、施工进展都在其他几个兄弟单位中名列前茅。在赤水市电网办两次举办的农网升级改造会议中得到市领导的好评!(四)在学习上,有了进一步的提高,尤其是业务,虚心听从领导的教导,学习他们的管理、组织、计划、安排、事情的处理等等。自己也经常看关于企业管理方面的书,不断提高自己的业务水平。自己也报考《二级建造师》,为今后的工作打下基础二、存在不足(一)专业技术不过硬,业务水平有待提高;(二)缺乏经验,处理事情比较客观;(三)平时用于业务上的费用没有控制的`足够好;(四)只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆。在以后的工作中,请大家给予我监督与建议,我将努力改进方案,采集自己的不足,争取获得更好的成绩。三、今后努力方向随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与培养下,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。项目部安全总监述