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煤化工企业安全生产管理模式研究摘要。随着社会经济的快速发展近几年来我国的煤化工企业也正处于迅速发展的时期。煤化工企业是一种较为危险的行业该企业在生产活动过程中常常会存在较大的安全问题为了确保煤化工企业工作人员的安全以及企业的稳定发展对煤化工企业进行安全生产管理就显得十分关键。本文就加强煤化工企业安全生产管理模式进行相关的研究希望能够帮助煤化工企业中更好的解决出现的问题更好的促进其发展。关键词：煤化工企业；安全生产；管理模式近几年来煤化工企业在发展中最重要的一个问题就是企业的安全生产管理问题。煤化工企业在运行的过程是比较危险的由于企业在生产过程中需要使用到各种较为危险的化学用品以及一些易燃易爆的物品而这些物品在生产使用过程中存在的安全隐患较大所以很容易引发安全事故由此看来煤化工企业需要建立起科学合理有效的管理模式让企业安全运行。以下将从煤化工企业管理模式的重要性、煤化工安全生产管理问题以及具体管理模式进行分析。1煤化工企业安全生产管理模式的重要性针对以上提到的煤化工企业内部存在的安全生产管理存在的问题对企业发展的影响由此可见加强企业的安全生产管理模式势在必行。通过建立起科学合理的安全生产管理模式能够更好的在企业内部强调安全意识安全意识需要贯彻到企业员工和相关管理人员中去；除此之外还能够很好的帮助企业重视安全制度通过合理的生产管理模式能够加强企业对安全制度的建立进而完善让企业内部人员更好的落实责任[1]。2煤化工企业安全生产管理存在的问题2.1人员方面。对于企业的运行来说人员是企业中最重要的一个部分企业的生产管理与人员有着紧密的联系所以人员的素质对企业的安全有较大的影响。在煤化工企业突发性事故给企业带来的威胁是最大的但是部分企业人员由于没有良好的应变能力导致企业在发生突发性事故时人员难以第一时间采取救急措施。人员的应急能力较低使得事故发生时没有快速的对策这表现为人员方面的管理不到位。除此之外相关的企业员工缺乏安全意识与责任意识企业管理人员未对就职员工进行专业的安全培训致使企业存在较大的安全隐患这是人员因素对企业安全生产管理的影响。2.2制度方面。煤化工企业虽然建立了相关的安全生产管理制度但是该制度的制定并不符合企业自身发展的实际情况面对企业内部的特殊性安全生产制度上还有许多的管理没有到位所以存在一些遗漏的问题可能会给企业带来安全隐患。除此之外部分企业对于安全生产管理制度并不做太多的重视这就导致了企业在执行上的不到位以及安全管理上十分松散的问题这也是影响企业安全生产管理存在的问题。2.3设备方面。煤化工企业的发展对设备的依赖程度是较高的在设备机器的使用中要求员工按照相关的操作标准进行准确的操作并且要注重设备的维护因为在大部分的煤化工企业中他们使用的机器是不需要经常更换的所以有些企业甚至还是用的是上世纪六七十年代的设备再加上我国大多数煤化工企业不注重机器维护这个问题常常等到问题出现时才会意识到问题的严重性设备不注重更新和维护在影响企业健康发展的同时也影响着人的健康和安全[2]。3加强煤化工企业安全生产管理模式3.1强调安全意识。针对以上提到部分企业人员缺乏相关的安全意识需要企业管理人员通过加强培训的方式对企业内部人员进行安全意识的培训让他们意识到问题的严重性了解煤化工企业存在的安全风险并且还要着重培养他们处理突发事件的能力。通过对各种实际案例的分析和学习分析事故发生的原因以及事故是否可能在本企业发生和发生的可能性大小都要做具体的研究通过分析各大案例制定好相关的应急措施让员工背诵、熟记将预防工作落实到位。除此之外为了更好的强调安全意识煤化工企业还应该进行不定时的安全疏散演习培养企业人员的应急能力让企业人员都学会一旦出现紧急事故一定要快速启动一套紧急预案将伤害和损失降到最低提高工作人员的处理业务的素质和水平。除了进行不定时的疏散演习之外还要建立一套系统科学的企业安全隐患排查方案通过不定期的对企业内部的生产进行抽查尤其是在节假日前后要对安全隐患进行具体的排查避免事故的发生。总而言之要特别强调员工的安全意识。3.2落实责任制度。在煤化工企业中加强安全生产管理模式需要落实好员工的责任制度责任是煤化工企业必须强调的一点通过落实责任制度将煤化工企业中的各个生产环境进行严格的约束和管理对工作人员的操作进行严格的指导和规范。企业的生产需要企业人员拥有严谨的态度在企业生产过程中要严格杜绝马虎现象对于员工的违规操作要进行责任惩罚所以将责任落实到每个员工能够更好的加强对员工的管理。落实责任制度还需建立相关的风险管理制度要熟悉企业内部的岗位任务将安全隐患排查工作落实到具体的员工身上让他们意识到自己工作的意义通过对安全隐患进行及时的