vi企业手册昌河汽车为例.doc

2024-06-13

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vi企业手册(昌河汽车为例).doc

2024-11-12

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汽车品牌定位与传播策略研究——以昌河铃木为例.docx

汽车品牌定位与传播策略研究——以昌河铃木为例汽车品牌定位与传播策略研究——以昌河铃木为例摘要：汽车行业竞争激烈，汽车品牌定位与传播策略成为企业不可忽视的关键因素。本文以昌河铃木为例，对其品牌定位与传播策略进行研究。通过分析昌河铃木品牌的定位与传播策略，揭示其竞争优势和市场机遇，为汽车品牌的成功塑造提供参考。关键词：汽车品牌，定位策略，传播策略，昌河铃木一、引言汽车行业是全球范围内最激烈的竞争行业之一。在如此激烈的竞争环境下，汽车品牌的定位与传播策略对于企业的成功至关重要。昌河铃木作为中国汽车行业的知名品牌

2024-10-17

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昌河汽车终端市场活动指导手册.pptx

销售公司(ɡōnɡsī)市场处2011年9月2日目录(mùlù)活动主题：昌河双节齐盛惠特价(tèjià)团购总动员活动时间：2011年9月5日--2011年10月31日活动内容：活动期间来店看车、试乘试驾并留下个人资料的客户，建议赠送精美礼品（礼品经销商自备，比如中秋前送j简装月饼1-2块，节后送乐扣杯等）；活动期间推出部分(bùfen)车型限量“特价车”活动，福瑞达最低27990元起、北斗星最低31999元起；活动期间购买K机北斗星、利亚纳a+（豪华型），惠享“购北斗星、利亚纳一人也享团购价”云团购活

2024-08-03

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汽车业项目化管理应用研究与探讨——以昌河汽车为例.docx

汽车业项目化管理应用研究与探讨——以昌河汽车为例随着社会经济的发展，汽车行业也得到了大力发展，成为了经济发展的重要支柱产业。随之，汽车制造企业也面临了新的机遇和挑战，为了提高企业的管理效率和市场竞争能力，汽车制造企业也进入了项目化管理的阶段。本文将以昌河汽车为例，探讨汽车业项目化管理的应用与研究。一、昌河汽车项目化管理的历程昌河汽车创始于1958年，经过多年的发展，已成为中国重要的乘用车制造企业之一。作为一个传统的汽车制造企业，昌河汽车在管理方面面临着许多挑战，因此，该企业开始引入项目化管理模式来提升企业

2024-10-17

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