巷修队安全管理区队班组建设制度.docx

班前、班后会HYPERLINK""\o"煤矿管理制度煤矿安全制度"\t"_blank"制度1、必须有值班干部安排班前、班后会，否则工人有权不入井。2、会议时间：入井前半小时、出井后半小时，时间不得少于30分钟。3、参与人：当班出勤所有职工。4、会议内容:传达矿当天工作安全指示、具体安排本班工作、及贯彻本班的各工种的岗位确认及应知应会，危险源辨识;HYPERLINK""\o"工作总结"\t"_blank"总结上一班工作，明确本班安全重点;并由本人签订安全保证和互保联保，并且认真学习班前每日一题活动。5、严格班前、班后岗位确认和排查不放心人员。6、认真填写班前安全30分钟。7、严格贯彻“结对子”互保联保。8、严格贯彻HYPERLINK""\t"_blank"规程HYPERLINK""\o"煤矿安全措施"\t"_blank"措施在班前的贯彻。9、检查贯彻上岗人员身带的保证书，并时时刻刻牢记在心里，杜绝违章操作行为，安安全全上班，高快乐兴回家。10、班前会议安排结束后，由跟班队长带职工进行安全誓词宣誓，然后副队长在后，班组长在前有序排队入井。11、凡不参与班前会议者，按旷工考核。交接班制度1、各工种岗位人员及管理人员都必须严格遵守现场交接班制度。2、各工种到达工作岗位，采用工种对工种，岗位对岗位现场交接班。并向跟班队长报告现场情况3、跟班队长、班组长交接班时，应交代当班生产设备运转、工程质量和安全等情况以及下一个班应注意事项。4、各工种应按岗位口对口交待本工种设备运转情况及下班注意的问题，出现的问题当班必须解决好方可离开岗位。5、交班人未经接班人和领导批准，擅自离开工作岗位时，下班出现的一切问题均由上班一班交班人负责。6、当接班人无特殊情况未到岗接班时，交班人可以通过班组长，跟班副队长批准升井。所发生的一切问题由接班人负责。7、各工种具体交接班内容按各工种交接单执行。安全质量HYPERLINK""\o"煤矿标准安全标准"\t"_blank"标准化HYPERLINK""\o"煤矿安全管理制度煤矿制度"\t"_blank"管理和现场安全文明生产制度1、在井下存放土料、片网、管线、背木等材料的地方，由专人负责打扫。做到干净、整齐。2、料场前后50m的卫生，由开看工具人员负责打扫。设备摆放整齐，做好卫生工作。3、掘进头由各班组承包，保证宽度、高度、无活矸、无浮沉、无杂物。4、管线管理：管线吊挂平直、按线吊挂，杜绝出现跑、冒、滴、漏现象的出现。5、物料牌及超前钻探牌要填写清楚，规定挂牌完整，不缺少。6、各个设备由承包人负责设备的文明卫生，出问题直接贯彻承包人7、巷道成型由本班验收员和班组长负责，出现问题班组长和验收员承担罚款。8、施工地点浮渣要及时清理，清理不干净由窝头组长承担其罚款。隐患排查治理HYPERLINK""\o"煤矿管理制度煤矿安全制度"\t"_blank"制度1、施工前，副队长、班组长对施工区域内的安全状况进行全面检查。2、当班排查的隐患，必须及时解决，隐患解决不彻底不得开工。当班解决不了的隐患要及时报告队领导。3、当班解决不完的隐患，副队长、班组长必须在现场向接班人员交待清楚隐患因素、解决情况，采用的HYPERLINK""\o"煤矿安全措施"\t"_blank"措施及注意的安全事项。4、发现隐患，副队长和班组长应积极组织人员，定人定员定措施，由于隐患解决不及时、不到位而发生HYPERLINK""\o"事故管理煤矿事故"\t"_blank"事故，将追究副队长和小队长的责任。5、解决隐患时，副队长、班组长长必须做好现场的安全监督、监护工作隐患解决要彻底，不留后患。6、隐患排查涉及：设备、顶板、HYPERLINK""\o"安全技术措施"\t"_blank"安全措施、运送状况等。7、隐患排查、解决过程中，必须严格执行作业HYPERLINK""\o"煤矿标准安全标准"\t"_blank"标准。8、出现较大的隐患，应及时向领导和有关单位报告。HYPERLINK""\o"事故管理煤矿事故"\t"_blank"事故HYPERLINK""\o"安全分析"\t"_blank"报告和处置HYPERLINK""\o"煤矿管理制度煤矿安全制度"\t"_blank"制度为了加强HYPERLINK""\o"事故管理煤矿事故"\t"_blank"事故管理工作，全面掌握HYPERLINK""\o"事故管理煤矿事故"\t"_blank"事故情况，查明HYPERLINK""\o"事故管理煤矿事故"\t"_blank"事故因素，吸取HYPERLINK""\o"事故管理煤矿事故"\t"_blank"事故教训，研究HYPERLINK""\o"安全分析"\t"_bl