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口王业频上近年来.各地加快了乡村集体企业产权制度改时考梭投资收益收缴率还可根据实际情况再考核革步伐。管好用好乡村集体企业经过拍卖、租赁或股净资产收缴率、总资产收益率、资产负债率。三是严权转让变现为货币形态的这部分集体资产.是当前格考核奖赔。对资产经营公司、独资或控股企业考核亟待研究解决的重要课题。的结果要同法人代表报酬挂钩.对参股而不控股企但是.从我们调查的情况看改铡企业的变现资业考核的结果.同委派在该企业的产权代表的报酬金管理存在着一些不容忽视的问题:一是少数乡镇挂钩。对经营不善造成集体资产减值幅度较大的除认识不高.重视不够变现资金分别由财政、企管、经按经营目标责任制扣减企业主要负责人的报酬外营等部门代管.处于多头管理、责任不清的状态;二还应按情节轻重给予必要的经济处罚、行政处分或是应收缴的变现收没有全部到位应按季上交的依法追究刑事责任。土地及剥离资产的租金也收缴不力;三是少数乡镇三、规范运作。健全变现资盒管理制度。建立健资产经营运行不够规范。有的没有很好地落实岗位全乡镇企业集体资产营运管理制度确保集体资产责任制内部管理制度及运作规程不明确四是