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第卷第期现代隧道技术.年月.提高隧道施工管理水平探讨章健华中铁西南科学研究院成都摘一目前在我国隧道工程中.施工警理是一十薄弱环节.大部分还是传统的或受传统模式影响的管理模式·在组织隧道施工中存在种种谋区已经越来越不适应市场经济发展的要求。如何改变观念。向警理要效益、挖潜力·是一十急待解决的问厦。文章从实际出发并针对目前施工中存在的问题提出了自己的观点和看法。关■词隧道工程施工管理探讨前言问对某一个具体工程来说就是“安全施工安全及以后的运营安全、质量设计质量、施工质量、进在现代生产中科学技术是生产力诸多要素中度”达到辨证的统一.符合最忱工程造价和施工单位的第一要素。管理科学的研究和应用为第一生产力的最佳效益值。值得注意的是这种效益应该理解为要素增添了新的内涵管理在现代化大生产中的作社会效益和经济效益的总和对施工单位、建设单位用表现为通过对生产力诸多要素台理的配置和有效来说可能存在某个单项工程仅从单纯经济上看其的驾驭提高硬技术的使用效率或扩大其功能。从而效益不佳但对扩大其社会影响或发展区域经济有构成整体效益的优化。目前我国隧道工程造价居高很大的作用.这种工程的投资和施工实际上创造了不下而施工质量不容乐观施工单位的效益不尽人无形资产。其最终也会表现为经济效益。意.问题出在哪儿关键在管理。作为传统的隧道施在我国的隧道工程施工中存在种种不妥的说工管理方法、模式。已经越来越不适应社会主义市场法:有的把隧道建设单月进度的快慢作为评价标准经济的要求如何向管理要效益、控潜力促进我国因此为了追求放单月高产往往不顾人力物力的高消隧道施工管理水平上新台阶是摆在每一个隧道工作耗以及施工的安全和质量但从统计结果看单