提高我国企业供应链管理水平的对策探讨.pdf

年月情报探索第期总期提高我国企业供应链管理水平的对策探讨蒲雷西南大学计算机信息学院重庆摘要介绍了关于供应链管理的基本理论论述了我国企业供应链管理的现状并提出了提高我国企业供应链管理水平的建议。关键词供应链供应链管理对策中图分类号：文献标识码：文章编号：———供应链管理本质上是一种资源的整合是借助零售等过程将原材料转换为产品．再到最终用户的供应链内企业的合力来提高自己的经营绩效。供应转换过程”这是更大范围、更为系统的概念如图链管理能充分利用企业外部资源快速响应市场需所示。求同时又能避免自己投资带来的建设周期长、风险核心企业制造商高等问题使产品在成本、质量、市场响应等方面获得优势。从而增加企业的利润和市场占有率。供应链管理追求的是一种多赢的局面不仅供应链核心企图业受益链内成员企业同样可以获利。通过供应链管理可以增强企业的核心竞争力使企业更好的发展。更重要的是它不是在总量不增的情况下利益在各企业间进行分配。而是能增加社会的经济总量．所以图供应链示意图它对我国的经济发展是非常有利的。．供应链管理的概念随着供应链管理的发展．它所涉及的领域也逐所谓的供应链管理就是为了满足用户的需求．渐扩展。迄今为止有关供应链的研究已经涉及自然在从原材料到最终产品的过程中为了获取有效的科学、管理科学、计算机科学、系统科学、人工智能以物资运输和储存以及高质量的服务和有效的相关及环境科学等学科。成为一个多学科交叉、多技术综信息所做的计划、操作和控制。它是一种集成的管理合的一门新兴学科受到了社会各界的广泛关注特思想和方法执行供应链中从供应商到最终用户的别是通讯技术、技术的迅速发展和应用为供应链物流的计划与控制等职能。管理的研究注入了崭新的活力。我国企业供应链管理的现状供应链管理已经在一些企业中得到实现．并已目前虽