推进预算绩效管理,提高财政资金使用效益.pdf

推进预算绩效管理提高财政资金使用效益高瑞珍摘要：本文在简要分析预算绩效管理主要内容基础上结合自身工作实际就如何提高组织的预算绩效管理提出一些建议以便在今后的实际工作中能够最大化有效的利用资金促进政府工作更加高效、科学。关键词：推进；预算绩效管理；建议随着经济社会的不断发展近年来党和政府也逐渐加大了对预算绩了一定的成果但是我们决不能沾沾自喜要虚心的搜集工作中的不足和效管理工作的重视并且多次出台重要指示要求各级政府部分一定认真问题善于发现问题然后不断的改进只有这样才能更好的做好预算抓好预算机制建设加强绩效管理。党的十六届三中全会提出“建立预绩效管理工作。当前我国的整体的预算绩效管理工作缺乏一个整体的算绩效评价体系”；党的十七届二中、五中全会提出“推行政府绩效管监管机制所以需要我们不断努力、完善机制然后才能总结归纳出其理和行政问责制度”“完善政府绩效评估制度”；党的十八大报告提出普遍性在借鉴推广提高整理质量；上述问题的出现阻缓了我国预算“推进政府绩效管理”；年月日财政部印发了《关于推进预绩效管理工作的进展因此我们有必要采取措施进一步推进预算绩效算绩效管理的指导意见》进一步完善了我国的预算绩效管理体系大大管理。笔者建议应从以下几个方面实施：促进了我国预算绩效管理工作的有效开展。、树立绩效理念增强绩效意识一、预算绩效管理的主要内容预算绩效管理是一种新型预算管理模式其主要以支出结果为导预算绩效管理工作的有效开展首先应明确其包括的具体内容。向注重预算支出的责任和效率强调在预算编制、执行、监督的全过有相当一部分人认为预算绩效管理就是预算绩效评价这种看法较为程中加强对预算资金产出和结果的跟踪。现阶段“预算编制有目标”片面。实际上预算绩效管理主要是由绩效的目标管理、中间进行绩效的绩