控制恐慌的“人群管理”.pdf

如何应对紧息情况控制恐慌的“人群在观众爆满的体育场里沉着有序地疏散人群：发生火灾时防止人们在仅有的一个出口处形成危险的拥挤堵塞：在飞机出现故障时避免恐慌情绪蔓延。研究发现“人群管理”人员在面对危险情况时可以正确引导集体行为。编译／郭世琮美国人塞缪尔·马拆卸了引爆器。现场的观众只这方面的人才。在研究这类常西森是从第二天的报纸上才得知他常充满了寓意的通告之前需来说们逃过了一次劫难。要分析一下人群在紧急状态下年月日是一个值得自年在纽约发生了另的表现豪的日子。马西森是《恐慌管一次紧急情况也是通过广播根据“人群管理”人员的理》一得到了解决。当时政府机构看法面对恐惧的三种反应之书的作者．也是非正式出版的得知有人在供应自来水的水库一的机能亢进反应不能去平《人群控制》里放了几克钚。危险不仅来自息只能去疏导。比如在地震杂志的经理和惟一的编辑。这于水被毒化和放射性污染而时应该告诉人们：。趴在桌一天底特律的警官非常紧张且也来自于媒体夸大其辞的渲子下面”然而．有人却想以地给他打了一个电话希望他染这籽造成几百万人对饮用平常的“不要慌”或“不要惊完成一项任务。据警官讲在水的恐惧甚至会造成人们慌慌失措”来应对不可避免的失一个坐满万人的体育场里乱地撤离城市的危险。美国联去理智的骚动这不仅不会产有人安放了一枚威力很大带有邦紧急状态管理局生任何积极的效果而且还会定时引爆装置的炸弹。警察需决定比媒体先行一步他们立立即失去在紧急状态下赋予他要通过扩音器发出通知．迅速即起草了一份由市长发表电视的第一个发号施令的机会。琉散体育场内的人群但是讲话的讲稿。不久电视上出为了避免人们惊慌失措并在出现了这样的画面：市长由自来