探讨全面预算管理在企业成本控制中的作用.pdf

··年月管理研究经济管理探讨全面预算管理在企业成本控制中的作用代秀萍宁波环球广电科技有限公司浙江宁波【摘要】由于财务管理旱已从财务核算的角色转换到为公司管理出谋划策。预算不仅限于财务指标的预算而且已经扩展到采购、人事、销售、生产等全面预算全面预算在成本控制中起指导作用真正实现了成本控制的事前计划控制、事中监督、事后总结引导企业稳定健康发展。因此主要阐述全面预算在成本控制中的作用以及如何更好的推行全面预算。【关键词】全面预算；成本控制；指导中图分类号：文献标识码：文章编号：一全面预算的含义．科学编制预算全面预算管理是指公司在确定宏观经营战略目标的情况按照预算编制“自上而下、自下而上、上下结合”的原则下由总经理负责对未来各部门的经营活动和相应财务结果经过反复研究制定企业经营业务收入指标、成本费用支出指进行充分、全面的预谋和筹划使未来的各项经济活动在预算标和应收账款降低率等指标使预算指标更加符合生产实际。范围内开展。并通过对执行过程的监控将实际完成情况与预．强制预算执行算目标进行对比和分析使各项成本发盛在可控之内并及时结合企业生产经营特点对各项付现成本进行分解并落指导经营活动的改善和调整以帮助管理者更加有效地管理企实可控付现成本同比减少％的硬指标。通过建立单位负责人业和最大程度地实现战略目标。企业成本控制是企业增加盈利授权审批制度控制月度各预算项目实际发生值与预算控制计的根本途径直接服务于企业的经营目的在任何情况下降划值差额比例在％之内。低成本都能增加利润。实施全面预算管理系统在降低企业成．强化预算监督本起着关键作用这是企业进行有效的成本控制的过程中一个通过建立信息反馈系统对企业预算执行情况进行跟踪监关键环节。控定期召开预算执行分析会通报成本费用支出情况及时全面预算在成本控制中的作用发现预算执行偏差分析具体原因制