探讨企业家精神与管理创新的关系--通过对小微企业现状分析.pdf

探讨企业家精神与管理刨新的关系通过对小微企业现状分析■盛旺南京财经大学摘要：小微企业发展的局限性亟需企业的管理进行创新性的变革。管理创新是当今时代企业管理主要着陆点。随着管理环境的变化小微企业的管理方法应不断创新小微企业才能以其灵活多变的经营方式在日益激烈的市场竞争中不断拓展其生存空间。本文通过对小微企业的现状分析探讨企业家精神对小微企业管理创新之间的关系。关键词：企业家精神；管理创新；小微企业世纪是科技、经济迅速发展的时代在这个迅速变化的时代企指挥、监督、控制把新的要素引入到管理系统并实施的活动。企业业所面临的生存环境是激烈的、剧变的。企业只有不断推进管理创新用新的思想、技术和方法对管理系统进行重构达到不断提高组织才能在这竞争残酷的环境下推动企业持续稳定的发展。管理创新需管理效能的目标的活动扩大影响市场的能力在竞争激烈的市场要企业家领导观念的改变：企业家在管理的观念上要由刚性到柔性、中提高企业的核心竞争力。只有通过对管理系统进行整合和变革企由显性到隐性、由有界到无界、由复杂到简约。小微企业企业家为了适业才能重现生机提高效益。应时代的变革必须提高领导技能、改进领导方法进一步的转变领导创新是现代企业参与激烈的市场竞争并且能够不断发展的必观念这要求企业家要具有创新性的企业家精神来支持企业的管理和需之策对已具有一定规模和处于成长阶段的小微企业来说进行管理创新从而达到不断扩大规模、持续稳定发展的目的。管理创新是有必要的这是因为企业的管理创新：一、企业家精神及其性质．管理创新能提高企业的利润。企业的最终目的是创利。企业的企业家精神是企业创业的资源和资本保障是企业家经营管理管理创新其最主要和直接的目的就是为了降低经营的成本将各水平的决定因素是技术和制度创新的动力。在不确定的竞争环境种生产要素进行有效合理的配置。企业进行管理创新提高企业的下企业家精神多被认为是企业取得竞争优势的重要因素。环境的核心竞争力提高利润的增加值促进企业长远的发展。不确定性和不稳定性给小微企业的稳定生存和持续发展带来了巨．培养企业家精神。企业家是社会的特殊资源。优秀的企业需要大的冲击。以创新、变革为主要特征的企业家精神逐渐成为现代化优秀的企业家而优秀的的企业家必须要有创新的能力。