探索提灌站改造后的管理运行机制.pdf

金堂县农村机电提灌站共拥有以上机电提灌站余处现有处已严重“超期服役”严重制约着全县农村经济发展。县委、县政府对此给予了高度重视并将加速提灌站改造列入了县委、县政府“三农工作”的重要议事日程决定“争取用年时间将我县机电提灌站全部进行更新改造”。从年起金堂县提灌站改造拉开了序幕。年～年共投入资金万元其中自筹万元改造提灌站处装机容量取得了明显的经济效益和社会效益。机电提灌站改造后金堂县各乡镇结合当地实际情况认真与受益群众探讨采取了以下几种模式加强机电提灌站管理。．买断经营管理权提灌站改造按照县上规定要求必须由受益地区群众集一部分资金。为解决集资困难三溪镇高河村村民委员会决定改造后的提灌站由出资人获得经营管理权资产设备均由机手全部负责管理收费按村民委员会规定收取经营管理时间为年。．租赁承包改造后的提灌站多数由所在镇、村实行租赁个人承包或合伙承包承包业主本着“保本微利”的原则定额上交承包款。承包款作为提灌站维修改造基金专户由于各地实际情况干差万别提灌站管理不宜搞储存专款专用其余机器维修、电费等开支则在收取一刀切．应与受益地区群众共同研究、商量。不管采用抽水作业费中列支。何种模式．都必须达到改造后提灌站“有人管管得好．股份制经营管理发挥作用效果佳机器维修费用有保障”的目的并能提灌站改造后由农民自愿入股合伙经营管理充分调动和发挥广大群众民主管理水、节约用水的自提灌站产生效益按股分红。觉性。切底克服“大锅水”、“福利水”现象走自我生存、．村组自主管理自我积累、自我发展的路子为当地