降低材料消耗措施.doc

降低材料消耗措施为认真贯彻落实集团下发的“节支降耗”有关文件精神，进一步增强机电部广大职工的节约意识、责任意识、推动企业又好又快的发展，实现经济平稳运行，根据集团公司要求，结合矿机电部实际情况，努力降低成本材料，特制订降低材料消耗实施方案措施。一、修旧利废实施方案1、风动工具维修要减少配件更换数量，各种总成式配件尽量避免整体更换，着重于更换小配件。如锚杆机三通阀体，每件价格为1370元，每月平均节约10件，可节约13700元；固定套每件价格为1196元，每月平均节约10件，可节约11960元。其他报废配件总成可拆取小配件使用，平均每月可节约8000元。2、电机、耙装机、喷浆机、溜子、皮带滚筒等轴承尽量避免开盖即换，对各种长期使用造成的机械间隙进行紧密调整，轴承经常加油预防干磨，更换下的高速轴承可用于低速电机使用。经调查以上设备每月更换各类轴承约为70盘，平均每盘价格为270元左右，若使用合理每月可节省轴承约为15盘，每月可节省约4050元。3、对各种开关本体进行维修，报小配件修大配件，减少新购数量。每月从报废开关及本体上拆取小配件利用，做好真空管、整流桥、变压器、继电器互补利用，每月可节省新购开关本体10件，每件平均价格为2800元，共可节省配件费用28000元。4、对H架、连杆进行整形，做好重复利用。三节托辊购买价格为每挂252元，两节托辊购买价格为每挂155元，维修每挂费用约为50元，平均每挂可节约100元。5、耙装机回头轮可修复利用，每维修一件回头轮将比购买一件节约450元，平均每月可维修回头轮10件，共节约配件费用4500元；每维修一副绞车及耙装机闸皮比购买新闸皮约节约200元，每月可维修闸皮5副，共节省配件费用1000元。6、液力耦合器自制维修，经过市场调研价格比对，我矿每维修1个耦合器可节约80元，按照每月最低维修10个耦合器可为我矿节约11000元。7、加强修旧利废；在加工自制加工物件时，使用废旧钢材，减少新钢材的领用。8、合理使用新钢材，让钢材得到最大的利用，每月可以节约1.2吨钢材价值4500元左右。9、自制加工：机电部自制加工小皮带机、皮带机配件、挡车器、电缆钩等物资，平均每月可节约5万余元。10、加强钢丝绳的再次利用，将绞车更换下的废旧钢丝绳重复利用到耙装机上，每月三个掘进工区可以节省1200米Ф15.5钢丝绳，价值约1.4万元。11、旧电缆回收再利用管理：机电部对电缆库进行了重新整理，各种型号规格电缆进行分类存放，旧电缆能够得到充分的利用：（1）、电缆库内动力电缆进行搭接，满足实际工作需求，原则上不再发放新电缆，充分利用旧电缆。（2）、不在开电缆串线审批，统一由电缆库内领取。（3）、照明灯安装、红灯安装、电器设备远控按钮安装等不在发放新信号线，统一用电缆库内回收电缆（特殊情况除外）。（4）、动力电缆不再做申购计划（特殊情况除外），信号电缆按照实际需求进行申购，严格控制申报数量。12、五小电器：加强五小电器的维修力度，充分利用维修后的五小电器，不再做申报计划（特殊情况除外）。（1）、每台发爆器单价330元左右，维修一台发爆器平均在50元左右，每台发爆器可节约280元。我矿目前正在实施阶段。（2）、每台组合电铃单价270元左右，维修一台组合电铃平均在50元左右，每台组合电铃可节约220元。我矿目前平均每月维修10台，可节约2200元。（3）、每盏荧光灯单价200元左右，维修一盏荧光灯平均在30元左右，每盏荧光灯可节约170元。我矿目前平均每月维修5件，可节约850元。（4）、每台接线盒平均单价在400元左右，维修一台接线盒平均在100元左右，每台接线盒可节约300元。我矿目前平均每月维修5台，可节约1500元。（5）、远控按钮平均单价在170元左右，维修一台远控按钮平均在30元左右，每维修一台远控按钮可节约140元。我矿目前平均每月维修15件，可节约2100元。附：配件考核管理制度、电缆五小电器考核标准、油脂管理考核制度、材料消耗考核细则。机电部二〇一三年七月十五日配件考核管理制度煤矿配件管理工作，直接影响安全生产和经济效益，为进一步加强配件管理工作，保障生产任务的完成，制定本制度：一、配件的领用1、配件领用时由领用单位填写领料单，由单位负责人签字后方可到机电部设备组签字。领料单严禁替签、冒签，一经发现将对责任人和领料人进行50～100元的罚款（特殊情况经矿领导签字后方可领取）。2、各单位领用配件时一律按照谁计划、谁领用的原则，无计划领用时不予签批，如确因生产需要，必须经矿领导批准后到机电部设备组签字后再领用。3、如遇影响生产情况，可先打借条领用配件，但次日必须将手续补齐，否则对责任人罚款100元。二、配件标准化管理对于井下所备用的配件应合理放置，所有备品备件必须进硐室集中摆放，并实行挂牌管理，标明名称、规