掌握时间管理原则.pdf

一旦失去、永不复还。因此．时间还是一种稀缺资源时间对任何企业、任何管理者都是公平的．这在竞争的社会中可以说是绝无仅有的。最重要的是：时间无需化饯购买也就是说在资本的构成中时间是一种不计成本的重要资源事实上时间管理早已成为传统的管理课话题时间管理的重要性被视为等同于战略、创新、领导力这些看似更为炫目的管理议题甚至更为重要。如何进行时间管理对此进行总结和研究者众多著名管理大师彼得德鲁克曾经描述他所做的研究：他请管理者将自己怎样使用时间的情况写下来又请人记录这些管理者是如何使用时间的一个公司董事长很确定地告诉研究考根据他的感觉他的时间分三个部分分别用在公司高级管理人员、重要客户、地区社会活动上历时周的实际记录结果是他把大部分时间用在调度工作上了．随时了解他所认识的客户的订货情况．还为他们的订货打电话给工厂。他开始无法相信这些记录．但在很多次看到类似记录之后．他相信．关于时间的使用问题．记录要比记忆可靠得多”西方发达国家对时间管理的研究经历过三个阶段第一阶段以备忘录为标志目的是分配时间；第二阶段强调时间表目的是规划来来；第三阶段讲究优先顺序．目的是提高效率。早期的时间管理是要用小时做完小日寸的事．讲求速度和效率。速度曾让世界变得更好。现代人非常热衷于速度不断加快脚步希望用更少的时间做更多的事以致于罹患了时间病”世界经济论坛主席克劳斯·施瓦布说当一切部必须需与时间竞赛后．我们已经从一个“大吃小”的世界．转变成一个“快吃惺”的世界德国时间管理专家罗塔塞维特曾经对一些动物的习性进行研究．他发现蜜蜂和蚂蚁勤劳任命；狐狸喜欢争强好胜；公鹿老爱弄点事装忙；兔子是一心多用同时做好几件事：猫头鹰到了夜晚还闲不下来．我们应该选择哪一种工作态度呢罗塔·塞维特的答案是：熊塞维特认为熊看似动作缓慢但必需出手日寸却迅如闪电展现的能量与动力．几乎没有其它动物可与之匹敌；但冬季