投资有限何以成功 ——制片管理经验漫谈.pdf

磐㈣、沙龙投资有限何以成功制片管理经验漫谈◆包建民科学的制片管理是影视作品取门应该考虑把工作重点放在这个方面应该与导演及其他部门商议共得成功的基本保证。同制定出一整套“偏重点”的拍摄规划。通过在工作中的学习和体会笔笔者在多年的制片管理实践中摸者掌握了一个方法那就是：故事情节主线的发展方向和创作风格就是索出了一些经验本文重点谈一谈在我们重点的花钱方向。这样做既能达到目的又能不超预算。当然花资金不足的情况下怎么保证影视作品钱的重点还需要剧组各部门共同来讨论因为全剧组是一盘棋需要大的完成。家的智慧和认可与各部门的密切配合才能取胜。许多影视剧摄制组都存在着投资及在“舍与得”这个问题上制片部门要万事以人为本。每个部门都想融资不足的现象。何为不足就是投资把自己的本职工作做好每个人也都有成就感和荣誉感这是非常可贵方投入的经费：片方按剧本要求综的敬业精神也是成就一部好作品的基础。但就摄制组整体而言每个合各部门的实际需要做出的经费预算要人、每个部门都是绿叶必须放弃个人或小部门的利益有时甚至放弃少。这是比较普遍的难题也是制片部很可贵的计划以确保整部作品这朵红花绽放。门首先要面对的头等大事。投资方经过笔者曾经历这样的过程：在摄制组筹备期间制片部门带领主创部深思熟虑后把剧本交给制片部门同时门看外景。走了许多路看了很多地方千辛万苦最后摄影、美工选也把有限的资金和无限的希望托付给了到了非常满意的景点。回来后我们也制定了拍摄计划及行程。但在深入制片部门。管理好并合理支配每一笔开讨论时因资金不足导演还是很痛心地把这场非“主线”的戏给删去销成功地完成影视作品这确实需要了。此时的摄影尤其是美工都不愿意觉得太可惜了心情很不好。科学的管理和方法。以前我的专业也是摄影看到主创人