抓管理 促单产 增效益 努力开创我场新局面.pdf

．．一、从国有牧场以优惠价格向社员提供优具有高级畜牧兽医职称的人大专以上专业良奶牛多头。从上海、北京奶牛育种中心人员人。一年来共举办培训班期参加人引进世界著名优秀公牛的精液余粒对改数人次。聘请了国内外专家举办专题讲良社员奶牛品种发挥了重要作用。一年来配座次。开展了技术咨询技术人员主动上门种多头次对全合作社奶牛建立了系谱档服务传授科学养牛知识推广机械化挤奶技术。案把提高奶牛单产增加效益作为主攻目标。四、投资万元新建佳贝饲料厂一处以二、认真搞好疫病防治对社员奶牛进行了生产奶牛系列饲料为主对社员奶牛实行统一炭疽、牛流行热、结核病、布病四种主要传染病供料价格优惠。社员可以先用料后付款降的防疫、检疫。奶业合作社为各分社服务中心低了社员流动资金不足的困难。已供应系列奶配备了服务专用的交通工具和通讯工具小牛浓缩料余吨。时值班随叫随到主动上门服务。在工作中五、投资万元在奶牛相对集中的地区约法三章不抽奶户的烟不喝奶户的水不吃建立了收奶站。乳品加工单位投资万元奶户的请不收札不敷衍推委。服务收费低于从美国引进了奶成份分析仪器和体细胞测定仪国家统一的标准—％优质的服务换得了器使收奶质量测定达到了快速、公开、公正、公社员的依赖。被社员亲切地称为奶业台作社的平的原则加工厂家和奶农皆大欢喜。“”。六、按合同契约收购社员鲜奶。每年定期三、加强奶业合作社服务队伍的建设举办由乳品厂根据奶品市场发展计划与社员签定鲜奶牛科学饲养技术培训。台作社为技术服务中奶收购合同有计划地发展奶牛饲养。使济南心配备了比较强的技术力量有名专业技术奶牛纳人健康、稳定、持续发展的良性