格子铺创业企划书样本.doc

格子铺创业企划书学校：河南工院系所：经济管理系专业：市场营销学生：闫伦目录一、前言二、格子铺经营模式和流程运转：三、目的市场分析--------------------------第４～５页四，SWOT分析------------------------------第５～６页五、组织构造与管理------------------------第６～７页六、阶段性达到目的----------------------------第７页七、营销方略规划------------------------------第７一：前言“想别人之所未想，做别人之所未做”是我座右铭。站在当代市场经济当中，没有最佳最完善市场模式，当通过辛苦思考，调查之后，有人还会发现更完善，更能引领新潮市场模式。我是一名在校大学生，曾对五座都市二十多所高等学校市场及环境进行过调查，研究和分析……我涉世不深，但敢于把自己想法付之实际。想在此谈一下一种针对当前大学生市场环境既能满足大学生消费需求又能引领潮流潮流新型购物场模式——格子铺！一方面对“格子铺”以及方案中浮现名次做下简朴注释：“格子铺”：就是一种寄卖型实体店铺，或者称作‘微型百货商场’。即在一种店铺内，设计成不同尺寸格子柜，任何人只需每月支付几十元租下专柜中某一格，放上自己想要出售商品，订定商品价格后由格子铺店员，来帮你完毕销售一种新型商业模式。“格主”：出租格仔人员。“铺主”：店铺主人，即合法招租人！二，格子铺经营模式和流程运转。三、目的市场分析大学生有个特别社会位置，是个特殊社会群体。其市场环境也特殊，我所考察大学院校在其建设和规划上大都选于市郊——一处不太繁华发达地方。可以说大学生有着一种直属市场商业圈！大学生是将走上创业和就业社会群体，也是最爱追逐潮流潮流消费群体。在市场考察当中发既有好多在校大学生都在尝试着做点小生意，一方面想从中赚点生活费，另一方面可以通过锻炼来丰富自己商业经营知识！但由于身份和时间局限性，没有足够精力把它经营够好，又由于资金匮乏更不能把其做大做强，因此让某些学生在此道路上碰了许多壁吃了好多苦！可以说格子铺营运模式对囊中羞涩却想创业做生意当代大学生是个不错选取。１、出租群分析与评估重要出租群：生意刚起步者，从事各种生意者，如潮流饰品，首饰，化妆品，特色香包，非主流……，比较清闲但有较好货源者，个人闲置品多者。次要出租群：手创作品者如手工艺协会人员、网络拍卖者如开网店人员、二手商品卖者．．．等。因素：一方面我以为这些创业者，在人力、物力、财力不是很充分无法开设实体店铺状况下，大都是以摆小摊，开网店开始，格子铺以实体店铺经营方式，让这些创业者有个店铺寄卖商品地方。既能帮她们挣脱在创业路上遇到困难，又可作为开网店实体店。四、SWOT分析１、优势：（1）在于一种小店面里面，就有许多商品，犹如小型百货同样，可以让顾客有新不同样感受。然后咱们有提供个性商品制作，可依顾客自身需求去制作专属商品。（2）让摆路边摊卖家可以不用看天气不稳定性，以及冒着被警察取缔风险。（3）可以使手创作品卖家，将商品摆在格子铺，就可以24小时摆摊24小时创作，省掉不少时间。（４）让想创业卖家可以借着租个小格子大大减少创业失败风险。（５）兼职性质卖家在格子铺赚取微薄额外奖金，由于是兼职，相对地利润上也比较低。（６）以上这些能靠格子铺提高曝光率，并且以格子铺为通路，让各个地方消费者都能看到她们商品。２、劣势：（1）只有固定地区，如果没有好通路及销售方式，很难打开市场，以及不一定所有格子都能出租。（２）由于格子铺重复性商品过高，其中以饰品为最多，因而在价格竞争红海之中，最后赚到，是赚取租金格子铺以及消费者。（３）卖商品是需要靠推销，但是大多寄卖格子铺并不会帮忙推销，这会丧失许多商机。３、机会：基于以上缺陷，咱们想要运用网络来辅助，让别地区人可以理解店面及商品，也提供在线购物方式，可以让消费者放心，成交后也可以找到后续售后服务地方。４、威胁：除了商家，由于格子铺争相模仿竞争，越来越多店面，甚至一种地区有好几家，像是便利商店同样浮现了，但是不是每个地区均有许多寄卖者会去承租格子。并且削价竞争会导致，格子租金付掉后，几乎没有赚到钱，也很有也许会赔钱，加上当前经济状况不好，看人比买人还要多，以及所卖并不是生活必须品。五、组织构造与管理网站上人员需要有２~３人，负责网页美工设计及部落格管理，如果有会员方面问题、消费者留言、订单解决及物流配送等工作。实体店铺需要有２～３名，负责格子铺销售店员，并且要有亲切、勤奋态度，对销售商品有一定认知销售人员，是经营格子铺第一线，与消费者互动，会决定客人回流率，也是销售额与失窃率高低核心。同步在业务上也需要１～２名业务人员，负责寻找合伙寄卖者，进行拜访寄卖者，商讨合伙筹划，并且规划出合伙企划案。最后需要１