我院全面质量管理推进情况简报.pdf

创三优’工程活动先进集体测设一队工程地质室创“三优工程活动积极分子陈冠雄、徐位社、左智飞、殷林泉、吴恩彻郑衍奇、麦月梅编辑组我院全面质量管理推进情况简报一年月省建委召开了全省甲级设计院全面质量管理经验交流会交通部在广州召开了全国公路勘察设计院院长座谈会。会议交流研讨了勘察设计单位推行全面质量管理的经验和体会。面对国家对推达标验收要求院长们感到任务重时间紧困难多压力大。但有压力才有动力。我院黄良然院长将两个会议精神用了一整天的时间向科以上干部和工程师进行详细传达和动员。院领导班子专门开会研究一致认为要下决心花大力气认真抓好的推进工作努力做好达标验收的准备工作。在认真传达好两个会议精神和宣讲了广东省勘察设计单位推行全面质量管理考核验收细则之后做了以下推进工作：一．．、调整领导小组建立专职办事机构．为切实加强对推行的领导对原院领导小组的成员逆行了调整和充实。谓整后的领导小组包括了院领导主要职能部门负责人和生产第一线的队、室主要负责人；由院长任组长副院长、总工程师任副组长。领导小组成员还进行了明确分工．在院统一布置下各自负责本系统和全部门的推作。’．领导小组下设办公室由过去挂靠总工程师室设兼职办事人员转化为专职机构由一位高级工程师任主任专职并抽调—人专职人员在院直接领导甲开展工作。详见公路测设简讯年第二期．’。院内职能管理部门和生产第一线的测设队工程地质室地勘班等均建立了小组或责任入由第把手负全责并指定兼职质管员。