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院校管理我国高校后勤企业人力资源管理探讨郭丽萍河南科技学院摘要:本文分析了后勤企业的特殊性及其导致的人力资源管人力资源管理的市场化改革也受到了限制所以高校后勤企业要理的不同之处并指出了其存在的问题在此基础之上提出了加突破原有局限按照市场经济发展要求坚决推进人力资源管理强高校后勤人力资源管理的措施。的改革。改革就要去旧迎新摒弃落后的不合理的人力管理观关键词:高校后勤人力资源管理引进先进的人力管理理念。.深化用人制度改革。改变招聘制度向企业化招聘发展高校后勤企业的人力资源管理的现代化、制度化发展能够公平竞争引进高素质人才。高校后勤企业用人制度的发展方向激发后勤工作人员的工作潜能充分发挥工作人员的创新能力是建立并健全所有员工合同化编制员工与企业建立契约关系这能提高高校后勤企业的服务产出水平促进高校后勤企业的持权力平等相互履行责任义务向现代化管理模式发展。后勤企续健康发展。业要健全合约管理制就要制定出相应的员工守则以及企业管理一、高校后勤企业人力资源管理特点及存在问题规章等切实可行的人事管理规划努力推进保证人力资源管理.高校后勤企业人力管理的特点。高校后勤企业是在市场效果。经济的大环境下发展起来的其成立的目的或者说任务是服务.优化人力资源配置。人力资源配置要进行优化根据员工于高校教育做好高校各方面的后勤工作这使得其成为一个特素质、特征安排适合的能调动其积极性、发挥其工作潜力的工作殊的服务机构。高校后勤企业化是由于近