华为狼文化案例分析.doc

狼人之变——华为狼文化案例分析/NUMPAGES28精品讲座下载网：www.zhpxb.com.海量管理讲座下载精品讲座下载网:www.zhpxb.com.海量管理资源下载,40000多讲培训视频，最新最全！联系QQ：815250251CONTENTSTOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc247373371"一、新狼——概述PAGEREF_Toc247373371\h3HYPERLINK\l"_Toc247373372"(一)团队介绍PAGEREF_Toc247373372\h3HYPERLINK\l"_Toc247373373"(二)新狼团队对企业文化的理解PAGEREF_Toc247373373\h4HYPERLINK\l"_Toc247373374"二、狼性—华为的企业文化PAGEREF_Toc247373374\h5HYPERLINK\l"_Toc247373375"(一)华为的狼性文化PAGEREF_Toc247373375\h5HYPERLINK\l"_Toc247373376"(二)华为的“狼性”与做实的企业文化PAGEREF_Toc247373376\h7HYPERLINK\l"_Toc247373377"三、狼群—华为的管理PAGEREF_Toc247373377\h8HYPERLINK\l"_Toc247373378"(一)华为的愿景和使命PAGEREF_Toc247373378\h8HYPERLINK\l"_Toc247373379"(二)华为的组织架构（以研发组织为例）PAGEREF_Toc247373379\h9HYPERLINK\l"_Toc247373380"1.华为研发组织的发展变迁的三个主要阶段PAGEREF_Toc247373380\h9HYPERLINK\l"_Toc247373381"2.华为公司的研发组织模式重点介绍PAGEREF_Toc247373381\h10HYPERLINK\l"_Toc247373382"3.华为公司研发项目管理组织模式的特征要素PAGEREF_Toc247373382\h10HYPERLINK\l"_Toc247373383"(三)华为的领导（以任正非为例）PAGEREF_Toc247373383\h11HYPERLINK\l"_Toc247373384"1.任正非眼中扁平时代的领导力PAGEREF_Toc247373384\h11HYPERLINK\l"_Toc247373385"2.任正非的在华为的狼威信PAGEREF_Toc247373385\h12HYPERLINK\l"_Toc247373386"(四)华为的员工与相关机制PAGEREF_Toc247373386\h13HYPERLINK\l"_Toc247373387"1.华为的人员配备PAGEREF_Toc247373387\h13HYPERLINK\l"_Toc247373388"2.华为的员工激励体系PAGEREF_Toc247373388\h15HYPERLINK\l"_Toc247373389"四、困兽—华为之困PAGEREF_Toc247373389\h16HYPERLINK\l"_Toc247373390"(一)接班人之困PAGEREF_Toc247373390\h17HYPERLINK\l"_Toc247373391"(二)文化之困PAGEREF_Toc247373391\h17HYPERLINK\l"_Toc247373392"(三)激励之困PAGEREF_Toc247373392\h18HYPERLINK\l"_Toc247373393"五、突围—华为的转变PAGEREF_Toc247373393\h20HYPERLINK\l"_Toc247373394"(一)从历史的角度看狼性与人性的优劣PAGEREF_Toc247373394\h20HYPERLINK\l"_Toc247373395"(二)从狼性到人性PAGEREF_Toc247373395\h21HYPERLINK\l"_Toc247373396"1.首席员工健康与安全官PAGEREF_Toc247373396\h21HYPERLINK\l"_Toc247373397"2.管理模式PAGEREF_Toc247373397\h22HYPERLINK\