预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共23页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

HYPERLINKXXX小流域综合治理工程施工组织设计编制单位:XXXX建设集团公司编制日期:2021年4月11日目录第一章、总体说明…………………………………………………….1第二章、工程管理目标筹划组织…………………………………..6第三章、施工准备与部署…………………………………15第四章、施工现场平面布置……………………………19第五章、主要分项工程施工方案………………………20第六章、雨季施工措施…………………………………….30第七章、质量管理和创“过程精品〞保证措施………………30第八章、平安管理和消防、保卫管理…………………..38第九章、环境保护与文明施工管理………………………43第十章、工期保证措施……………………………..45第十一章、施工技术管理资料保证措施……………46第十二章、用户效劳……………………………48附:施工进度网络方案图施工现场平面布置图主要工程量一览表XXX小流域综合治理工程第一章、总体说明建设单位关于XXX小流域综合治理工程的要求。XXX水利水电勘测设计研究院所做的?XXX小流域综合治理工程初步设计报告?〔奥运工程节选〕。国家有关标准、标准序号标准号名称1GB50202-2002建筑地基与根底工程施工质量验收标准2GB50203-2002建筑砌体工程施工质量验收标准3GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准4GB50328-2002建设工程文件归档整理标准5GB/T50326-2001建设工程工程管理标准行业及地方标准、标准、规程序号标准号名称1JGJ46-88施工现场临时用电平安技术标准2JGJ59-99建筑施工平安检查标准3JGJ33-2001建筑机械使用平安技术规程4京建施[2003]3号北京市建设工程施工现场四项根本标准:北京市建设工程施工项现场环境保护标准;北京市建设工程施工现场场容卫生标准;北京市建设工程施工现场平安防护标准;北京市建设工程施工现场保卫消防标准5DBJ01-51-2003建筑安装工程资料管理规程主要法律法规类别名称编号1中华人民共和国合同法2中华人民共和国建筑法3中华人民共和国环境保护法4建设工程质量管理条例5建设工程平安管理条例6房层建筑工程和市政根底设施工工程竣工验收备案管理暂行方法7建筑安装工程承包合同条例8文明平安施工管理暂行规定京建法字〔1999〕1号9北京市施工现场管理法规及文件汇编10工程建设标准强制性条文2003年11北京市建设工程施工现场管理方法北京市人民政府令第72号〔2001〕、公布实施的ISO9001、ISO14001、OHSMS18000手册和文件;、公司承建同类工程的施工经验和总结;、公司制定的企业标准。1工程建设情况序号项目内容1工程名称XXX小流域综合治理工程2工程地点XXX村西道路两侧范围3建设单位XXXX水土保持站4设计单位XXX水利水电勘测设计研究院5监理单位XX工程管理——北京分公司6工期要求方案开工日期2008年4月13日,竣工日期:2008年5月31日7质量要求合格8承包方式工程施工总承包9资金来源建设单位自筹工程概况工程XXX小流域综合治理工程梯田整修面积约12.5h㎡,长度500M,干砌石高0.8M,根底埋深0.3M,顶面宽0.3M。格宾网护岸XXX西南沟道格宾网护岸长度890M,其中580M为双侧防护;铁路桥下游沟道格宾网长度180M,为单侧防护。格宾网铺设完成后在网垫和网箱水平出露局部覆盖掺有草籽的土15CM。1.3.1施工特点沿河道走势分布,原那么上为随河就势,而且施工区域的自然地形落差比拟大,没有平地,施工区域面积较大,没有已建好的施工道路。2.施工现场没有水电管线,进场后要往现场拉水施工由北白岩村单独架设一条电缆供现场机械设备施工和生活用电。施工难点由于本工程具有上述施工特点,给之施工组织、管理带来如下难点。本工程施工范围区域内没有平坦的施工道路,需沿着河道原始状态上下不平的现状施工、运输。运输本工程的施工所用材料需全部从场外运至施工现场周围,然后全部由人工搬、运至施工现场,工人劳动强度大,平安事故隐患多第二章、工程管理目标筹划组织整体工程质量目标:合格。方案开工日期:2021年4月13日,方案竣工日期2021年5月31日明施工目标严格按照北京市及公司有关现场文明施工管理有关规定进行管理施工,确保本工程无重大伤亡及火灾、机械事故。工程组织机构图工程组织原那么为确保全面履行对业主的承诺,我公司将成立具有丰富施工经验的工程经理组成工程领导班子,负责现场指挥,同时负责协调外界事务和组织工作。按工程法施工实行工程管理责任制,以工程合同和本钱控制为主要内容,以科学系统的管理、先进高效的技术、平安文明的手段,行使方案、组织、指挥、协调、控制、监督六项根本职能。全面履行与业主签定的合同,实现对业