当前物业管理企业存在的问题及对策.pdf

当前物业管理企业存在的问题及对策口谢木森当前物业管理企业市场竞争区改革现场会总结推广华大公位效益有流失；保安巡逻责任日趋激烈仪就茂名地区来说司改制分流的成功经验。制落实不够个别小区治安发案已有多家物管企业。这些企业但可否认华达公司与其率仍然比较高；车棚看管员责任虽然规模小但正以低廉的成他物管企业一样也存在着种种不强还有丢火车辆的现象并本、新颖的手段、优质的服务问题在一定程度上影响了企业产生纠纷等等。在茂名地区有限的物业市场上争的发展正视并有效解决这些问二服务水平低。物业管地盘、抢业主深圳等地一些优题足当前物业管理企业的当务理企业服务标准是了但大秀的物业企业的进入使茂名地之急。本文试以华达公司为例。多都没有真正落实服务作没区物业管理市场竞争空前激烈。就此做粗浅探讨。有适应业主要求服务工作水一耍在激烈的物业管理市场竞争中、当前物业管理存在的问题不高经常发生与业主争执等现谋取生存与发展的空间提高企物业管理企业主要是通过象如：对业主的建议和意见业服务水平、树立企业良好形为业主提供物业管理与服务收不听取、不接纳；对业主的投诉象、提高企业竞争力是物管企业取物业管理费促进企业的生存有意见、不接受当面与业主顶刻不容缓的选择。与发展。当前物业管理企业普遍嘴：对住户反映的问题不积极处茂名华达企业有限公司前身存在以下两方面的问题：理或者采取敷衍了事的办法造是原茂名石化华达企业公司是一管理粗放。当前大部成住户反复投诉：服务工作有偷南一茂名石化公司辖下的有着多年分企业的物业管理都停留在对小工减料行为不接受批评、不作历史的后勤服务单位原华达公区的守岗保安、绿化保沽、维护改正给业主带来怨气等等。司一直负责