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年第期.总第期现代企业文化哪.当前建筑工程施工现场管理存在的问题及对策黄雪红阳春市第三建筑工程公司广东阳春【摘要】施工企业在项目实施过程中既要追求企业利润又要续的施工中又未予以发现并处理。最后住宅交付使用后裂缝依确保满足质量、安全、进度的要求只有提高施工现场的管理才旧存在在住户装扇时被发现并被曝光这一事件给承包商及监能达到目标的实现。文章分析了前建筑施工现场管理存在的问理单位声誉带来较坏影响承包商对于质量问题的后期处理所花题.提出了加强建筑工程施工现场管理的对策。的代价也更大。因此怎样实现对操作人员全面有效控制对于监【关键词】建筑工程;施工现场管理;存在问题理单位及承包商均为一个至关重要的难题。【中图分类号】【文献标识码】二对物料的因素较难实现全面控制【文章编号】———施工工序活动质量控制过程中投入物料的面广量大对物料的因素较难实现全面控制。实践工作中监理工程师经常感到近几年随着经济的发展各地城市建设迅速发展对于施工工业化的设备及批量产品质量离散性小往往通过产品书面检验企业来说是一个难得的发展机遇同时对施工企业又提出了更高及试验测试产品质量即可得到评判及控制。但多数操作型工序所更新的要求施工企业在项目实施过程中即要追求企业利润又要用地方材料如砂、石、砖等的质量离散性较大加之材料往往随确保满足质量、安全、进度的要求只有提高施工现场的管理才时进场如何实现对于材料的实时、全面、有效的控制也是一个困能达到目标的实现。下面就如何加强施工现场管理提高企业竞争