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《经济师》年第期●人力资源开发当前国有企业人力资源管理中存在的问题及相关对策●刘玮摘要:我国国有企业人力资源管理存在的生存和发展具有重要的意义。这说明传统的是整个世界会更加复杂和激烈。二是高层次开发、考评、选人、用人等方面的问题。解决问国企人力资源管理体系已与当今企业发展需竞争将为主导。国际大公司运作规范、讲究诚题的对策在于树立新的人力资源管理观念建求产生了极大的矛盾和冲突旧的观念及体制信。且历史悠久、财力庞大、技术先进、管理科立实施新的机制完善相关法规体系采用新严重束缚着国企的发展。怎样正确地认识国学、网络密布、先机已占这将给国有企业的转的科学手段实现依法管理。有企业的人才流失、创新人才培养机制、建立型带来更大和更高层次的挑战。三是软实力竞关键词:国有企业人力资源开发人才人才的使用体系。是当今国企能否快速发展的争不断更新。除硬实力竞争外由于竞争日趋选用重要问题。因此我们要打破陈旧落后的传统激烈。市场将瞬息万变在更多层面展开的是中图分类号:文献标识码:观念.引入现代管理理念对企业流程进行改软实力竞争。管理、智力、知识的竞争在某些文章编号:—~造建立以人为本的现代人力资源管理体系。方面、某些时候所发挥的作用会超出人们的想一、当今国有企业人力资源面临的形势分象。超过硬实力的作用。包括企业的决策能力、在我国计划经济时期国有企业在国民经析管理能力、执行能力、营销能力、学习能力、研济各领域中占有