强化资金管理 优化资金结构 促进资金良性循环.pdf

强化资金管理优化资金结构促进资金良性循环曹焕来物资企业从事经营业务必须具备一定数量资金即为流动资金和固定资金。下面主要就我系统当前的资金状况对物资企业的流动资金提出一些探讨性意见。一、物资企业流动资金与工业企业相比较它具有以下特点；、周转较快。每周转一次只需经过货币——物资——货币两个阶段。也就是我们平时所讲的“钱出去货进来货出去钱进来”这样周而复始的循环周转。而工业企业的流动资金周转一次要经过供应——生产——销售三个阶段尤其是生产阶段资金的停留时间较长。、流动资金占用量比重大。物资企业是流通部门它的储备物资、结算资金等占用了大量资金相应的流动资金要占全部资金的以上而工业企业是生产部门各种设备、厂房等劳动资料占用的固定资金比重大相应的流动资金只占全部资金的一左右。、资金运动中结算频繁资金管理难度大。在组织物资流转中总是把物资从生产领域转移到流通领域再从流通领域进入生产建设领域。随着物资运动的频繁带来结算业务的量大增加了资金管理的难度。根据上述特点物资企业加强流动资金管理对提高企业经济效益保证各项经济指标的完成都具有十分重要的意义。企业的资金运用得好物资流转畅通资金周转就快经济效益就好发展就快。反之流通阻滞企业就丧失活力。当前要以搞活资金来搞活企业使企业在激烈的市场竞争中求得生存和发展。二、当前我县物资系统流动资金状况及资金紧缺的原因。近几年来武进县物资系统在加强流动资金管理方面做了大量工作每年开展“两清两查”抓内部挖潜取得了好的效果从外埠拆借、引进资金发动职工集资等缓解了资金紧缺矛盾。尽管信贷紧缩银根抽紧各项经济指标连续几年大幅度增长效果是显著的。但是资金结构很不合理。一方面资金紧缺另一方面资金占用量过大一方面向外埠引进