强化物资采购管理，降低企业采购成本.pdf

年第期总第期中阉高新技末企业．．￡￡■‘‘．强化物资采购管理降低企业采购成本王宏伟中条山有色金属集团有限公司物资设备部山西垣曲摘要：物资采购是企业不可或缺的一种经济行为并且还是企业的重要业务流程及关键控制点其始终贯穿在企业的整个生产过程中做好企业物资采购管理是防范企业风险、提高经营效率、减少职务犯罪的有效手段。因此如何降低物资采购成本加强物理采购管理实现最大化的企业效益已经成为企业尤为关心的一大话题也是企业管理经营者重点探讨的一大焦点问题。关键词：企业采购；物资采购；采购成本：中图分类号：文献标识码：文章编号：———概述业时时刻刻均面临着日趋激烈的市场竞争产品技术层次近些年以来随着社会的迅速进步以及市场经济的不也处于持续提升状态所以采购成本的控制对企业的经断发展企业开始面临着一系列竞争与挑战尤其是企营业绩是非常重要的。按照杠杆作用可知通常认为企业的物资采购管理工作。物资采购管理往往会涉及到诸多业采购成本每降低％能够提高％一％的企业利润甚环节具体包括计划管理、采购管理以及储备管理等。其至提高的幅度更大特别是采购资金在企业平均销售额所中计划管理可谓是物资供应的起点同时还是物资成本占比重不断增大的趋势下采购成本的降低不仅是企业第的开始；降低物资进价及控制成本是采购管理环节的关一利润实现的重要基础同时也是企业的“第二利润源键、重点所在；储备管理的目的就是使库存量不仅能够与泉”。