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①盔置展磨存结存哩壹壁丝量塑宣塑:合理的库存被评为保定市先进单位。我们在库存商品管理方结构是实现有效面主要做法是:一销售的物质基础、积极消化老库存卸掉包袱求发展是提高经济效益计划经济时期遗留的大库存是所有二级批发的必要条件是企企业共同面对的难题大多数批发企业因不堪重业管理水平的重负而陷入困境倒闭或被兼并之后对库存商品的要标志是企业防大幅度降价处理又给国有财产造成巨大损失。保止潜亏和长足发定针纺织品集团公司早在年面对计划经济时展的关键。保定针期形成的多万元的大库存不等不靠主动纺织品集团公司采取措施积极消化。采取赶集上庙、摆摊设点、下多年来始终把加乡推销、送货上门等多种形式扩大销售并利用门强库存管理优化庭、院落和楼道开展零售不断降低批发起点拆库存结构当作企整卖零破匹卖零加工改制成品吸引中小批发业管理的大事来个体户等