建设工程项目全面造价管理.pdf

焦新疆有色金属建设工程项目全面造价管理龙美规新疆驰远天合工程造价咨询有限公司乌鲁木齐工程项目实现过程的特性．工程项目全要素造价管理工程项目的质量、工期都与工程造价有着直接的工程项目的实现是一种独特的人类生产技术活关系而人们往往对于直观的、量化的造价信息较为动过程这一独特的过程有下列几个方面的特性：敏感而对于质量、工期信息却不容易把握。因此要由许多前后接续的阶段和各种各样的生产技进行全要素造价管理就应当尽量使质量、工期要素术活动构成的；量化并与造价要素联系起来进行管理。具体步骤：每项活动都受个基本要素一造价、工期、质确定全要素造价管理的目标与控制标准；量的影响；收集全要素造价管理相关数据、信息；通常是不重复的过程所处的环境是开放的、制定具体的全要素造价管理与控制行动方复杂多变的所以有较大的风险性和不确定性；案；涉及多个不同的利益主体包括项目业主、承具体实施全要素造价管理与控制的行动方包商、供应商、设计与咨询中介单位等整个过程是由案。他们共同合作完成的。这种方法制定并运用的分析工具是反映造价、质基于这些特性工程项目全面造价管理就应由工量、工期的一套分析指标体系它以指数的形式将质程项目全过程造价管理、工程项目全要素造价管理、量、工期与造价联系起来并得以量化。工程项目全风险造价管理、工程项目全团队造价管理．工程项目全风险造价管理个方面构成。工程项目的实现过程是一个存在着很大不确定．工程项目全过程造价管理性的过程造价管理最重要的任务就是对不确定性造工程