建筑施工企业的成本管理与控制探究.pdf

施工技术与应用建筑施工企业的成本管理与控制探究熊健湖南德成建设工程有限公司摘要：对于建筑施工企业来说施工过程中做好成本控制是项目经营中非常关键的内容。本针对建筑施工企业的成本管理问题简要阐明了其定义在此基础上指明了成本管理的控制的策略希望能够为建筑施工企业做好成本管理与控制提供指导和借鉴。关键词：建筑施工企业成本管理控制策略成本管理属于建筑工程施工管理的有机组成部分项目成本控制是企业通过对比选择最佳供货商采购时货比三家选择好的进行。施工时积极引全面成本管理的关键环节一定要注重该环节以此推动企业经济效益不断入各种降低料耗的新手段分析材料性能尽可能的通过低价材料替代高价提高。的加大力度管理好周转材料最大限度的降低损耗实现材料的有效利用。．．质量成本管理与控制、建筑施工企业成本管理定义质量成本包括以下几种：施工项目内部故障成本例如停工、返工、降即对建筑企业施工过程中的具体成本进行计划、预测、、分析控制、核算级复检等所致的成本属于非正常的必须降低同时追究效果当事人的责等在项目质量与工期满足要求的基础上选择科学合理的策略逐渐减小成任；外部故障成本主要包括索赔、保修等造成的成本该种成本应当注重本实现成本控制的目标。项目施工成本的管理与控制是企业顺利运作的重施工时的签证项目业主、监理单位一起商量同时认真记录从而为索赔工作点。这项工作质量的高低优劣对于企业的发展具有决定性作用可以充分反提供便利；质量检验费用这个方面的成本在所难免必须根据有关要求映公司所有工作的经济效果。办理；质量预防费用预防工作所需的费用。．．工期成本的管理与控制、成本管理与控制为使项