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建筑施工企业合同风险管理浅析建筑施工企业合同风险管理浅析张振坤中国葛洲坝集团公司【摘要】合同管理是建筑施工企业在市场竞争条件下承揽工程的重要管理环节加强合同的风险管理是保障企业利益的重要手段之一。本文从合同风险的产生及规避风险的对策方面提出一些设想和建议为承包商施工合同管理提供一些借鉴。概述素较多主要表现在以下一些方面。承包商对环境状况的了解程度环境状况在任何经济活动中要想盈利必然要承担相包括地理、地质条件、气候条件、当地风俗习惯以及应的风险建筑工程施工也不例外。由于承包工程地方政策等多方面的内容。承包商至少要对这些有很多不可预见因素存在加之市场竞争激烈承情况有一个基本了解因为这些因素对将来施工都包工程风险很大亏损的发生往往就源于此。因直接或间接地产生影响。此在当今工程项目管理中风险管理已逐渐成为承包商对招标文件分析的深度对招标文衡量施工企业管理水平的主要标志之一。件分析的深度和正确性将影响到投标文件的响应承包工程常见的风险有来自工程的技术和经程度和合理性是承包商有效预测风险的直接来源济方面的风险、业主资信方面的风险、外界环境的之一因而这种分析对于规避风险是十分重要的依风险以及合同本身的风险等几类。由于这几类风据。险因素是客观存在的因此就要求我们在项目管理承包商对业主和工程师资信和意图了解的实践中加强对这些潜在风险的分析找出规避风险深度和准确性这种分析从项目的跟踪期就已经可能的办法尽可能地减低风险。开始一个合法的、资金雄摩的业主对将来承包商在建筑施工活动中上述几类风险最终都要反正常施工、结算、索