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◇建工论坛◇科技礴向导年第期建筑工程施工项目中的质量管理诌议赵金宝聂桂莆河南神火兴隆矿业有限责任公司河南许昌【摘要】目前我国部分建筑企业过程质量管理存在问题能尽快的找出根本原因所在和对应解决办法通过执行和应用解决办法快速提高建筑企业的质量管理水平及最终产品质量是关注的焦点。【关键词】质量;管理现状;管理控制本文从质量管理的含义人手.详细地说明了质量管理的内容.并采购严格按照标准要求选择合格分供方.并进行实地考察确在此基础上给出了质量管理的方法认以保证原材料供应数量、质量原材料质量管理等级为优良。.质量管理含义和现状分析.施工人员设置及识别质量管理的目标就是确保产品的质量能满足顾客、法律法规等方根据工程特点及目标设置对施工队伍进行计划.并针对人员能力面所提出的质量要求如适用性、可靠性、安全性。质量管理的范围涉识别及经历、教育、培训的要求完善人员采购、劳务采购的程序将人及产品质量形成全过程的各个环节如设计过程、采购过程、生产过员的能力识别作为验证内容确保人力资源管理到位、有效。程、安装过程等.施工过程阶段质量控制管理如今我国质量管理基础工作还存在欠缺。反映在如下几方面:一.明确质量责任是基础数据记录不全、不规范或难以提供准确、有效的数据。二是对质首先明确有关职能部门对生产制造过程的质量责任和权限。其次量管理体系理解不到位运作漏项较多。三是对资源保障没有明确的要明确制造现场和各类人员的质量责任与权限:明确部门之间和各类要求对资源管理的理解与实施反差较大.能力考核与培训的接不人员之间的相互亲系:确定相关质量业务的处理方法和程序清。对采购产品验证的内容和方式不正确过程缺少动态验证。四是缺.加强岗前、岗位培训少过程检查考评经常开展多种形式的质量