建筑工程全过程造价管理模式控制的探讨.pdf

建设经济·财会·统计监蔺圈黄商年月建筑工程全过程造价管理模式控制的探讨付俊苏宁置业集团有限公司摘要：在工程建设管理工作中建设项目工程造价控制是其中非常重要的组成部分。一般一个建设项目需要数百万、上千万甚至上亿元的资金投入项目建成后能否盈利能否达到预期效果是每个业主非常关心的问题。本文从全过程造价管理的角度分析了在工程建设的设计、招标、施工、竣工等各个阶段工程造价管理模式下可实现工程造价有效控制。关键词：工程造价；管理模式：控制工程造价控制现状及实施全过程造价管理模式的意义在全过程造价管理模式下的五阶段工程造价控制分析工程造价是一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需．项目投资立项及可行性研究阶段的造价控制一次性费用的总和。从这个意义上说工程造价就是指工程价格即为建投资决策阶段是有效控制工程造价的重要阶段建设单位应在充分成一项工程预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包调查研究的基础上编制项目对各种拟建方案制订估算书。具体有以下市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格例措施：①坚持经济、适用、适应发展的原则。确定项目规模时既要看到规如原材料、劳动力、机械设备、管理费用及利润等。根据有关规定可将我模效益的存在又要考虑市场因素、技术因素、环境因素的制约。建设地国目前工程项目的造价构成具体化为：设备及工、器具购置费用建筑安址、工艺方案以及设备与原材料、部件及维修能力之间的配套问题都在装工程费用工程建设其他费用预备费建设期贷款利息固定资产投考虑之列。②要落实好项目责任人负责制。项目责任人应对建设项目的资方向调节税。筹划、筹资、建设、经营、还贷、保值增值全过程负责实行谁决策、谁负责目前对建设工程造价的控制措施绝大部分是在建设实施阶段主的原则保证资源的合理利用。③对项目进行可行性研究。在编制报告要是关注施工预算、结算往往只注重施工而忽视设计只注重砍价和压时