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第卷第期年月科技和产业...——⑥...建立战略管理体系提高企业竞争力王志强邵良杉张兆梁辽宁工程技术大学工商管理学院葫芦岛摘要:从战略管理的含义出发阐述了战略管理的三个层次和战略管理的特点继而对战略管理对公司的重要性进行论述。进一步阐述了战略管理建设与实施过程战略管理体系的构建与职能以及战略管理体系的建立对企业提高竞争力的作用。关键词:战略管理;战略管理体系;竞争力中图法分类号:.文献标识码:如何在竞争日趋激烈的市场环境中实现企业的部分但侧重点和影响的范围有所不同。公司战略又持续发展如何增强企业适应环境的能力已经成为许称总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企多企业必须面临的决策焦点。越来越多的企业决策者业的目标选择企业可以竞争的经营领域合理配置与管理者们已经意识到仅仅重视常规的业务投资与企业经营所必需的资源使各项经营业务相互支持、运营管理.已经难以确保企业能够适应环境变化和可相互协调。如在海外建厂、在劳动成本低的国家建立持续发展。同时也日益意识到企业自身竞争力和竞争海外制造业务的决策。优势等要素的重要性。同时企业也发现只有重视企业公司的二级战略常常被称作业务战略或竞争战发展战略及战略规划才能提高企业自身竞争力和竞略。业务战略涉及各业务单位的主管及辅助人员。这争优势。些经理人员的主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化形成本业务单位具体战略管理的竞争与经营战略。如推出新产品或服务、建立研究.战略管理的含义与开发设施等。战略管理与日常经营管理并不是两种完全独立职能战略又称职能层战略主要涉及