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工程项目成本管理存在的问题及对策研究.pdf
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工程项目成本管理中存在的问题与对策研究.doc
摘要：工程项目管理的好坏决定着施工企业的兴衰存亡，目前施工企业在工程项目成本管理方面存在着认识上的误区；缺乏一套完善的责权利相结合的成本管理体制；存在着忽视工程项目“质量成本”的管理和控制；忽视工程项目“工期成本”的管理和控制等问题。针对这些问题，施工企业要加大宣传力度，树立全员经济意识，走出认识误区；建立规范、统一、标准的责权利相结合的成本管理体制；从质量成本管理上要效益；从工期成本控制上要效益；完善合同文本，避免法律损失。关键词：成本管理问题对策工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求
2024-10-31
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工程项目成本管理存在的问题及对策研究.pdf
●管理世界《经济师年第期核算单位要求项目经理
2023-06-02
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工程项目成本管理存在的问题及对策.doc
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2024-04-30
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工程项目成本管理存在的问题及对策.doc
工程项目成本管理存在的问题及对策摘要：随着市场经济的不断发展，企业经营的最终目的是获得最大的利润，这就要求加强企业管理力度，而企业管理的首要任务就是提高企业在市场中的竞争力，因此，为了使企业能够获得最多的经济效益，就有必要做好项目工程的成本管理工作。现阶段，企业管理只有从粗放型快速过渡为精细型，做好科学化管理，坚持项目工程的成本管理，才能够真正实现企业的长久稳定发展。而在工程项目成本管理中仍然存在很多问题，例如组织结构设置不完善、工程设计缺少技术经济分析、工程变更过多、成本管理手段落后以及意识不强等，因此
2024-09-09
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工程项目成本管理的存在问题和对策.docx
工程项目成本管理的存在问题和对策工程项目成本管理的存在问题和对策成本管理是工程项目管理的基础和核心，它是工程项目管理绩效评价的客观、公正的衡量标准，只有达到了工程项目成本管理的目的，工程项目管理才有实质性的意义。下面yjbys小编为大家准备了关于工程项目成本管理的文章，欢迎阅读。当前工程项目成本管理存在的问题(一)成本管理制度不完善对于任何管理活动，都应该建立责、权、利相结合的管理体制。对于工程项目成本管理，从进场到工程项目的完工和竣工验收，都必须建立一套严格的管理体制，权责分明。但是，目前有些施工企业由
2024-05-11
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